成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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企業(yè)管理:按接受生產(chǎn)任務(wù)的方式劃分生產(chǎn)類型
(一)訂貨生產(chǎn)方式
即企業(yè)在用戶提出具體的訂貨要求后,開始進行產(chǎn)品設(shè)計、工藝準備、生產(chǎn)制造等一系列的組織管理工作。生產(chǎn)管理的重點是抓交貨期,按"期"組織生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的銜接平衡,保證如期實現(xiàn)。
(二)存貨生產(chǎn)方式
即企業(yè)根據(jù)市場需求的預(yù)測,即著手進行生產(chǎn)技術(shù)準備,有計劃地組織生產(chǎn)。為保證產(chǎn)銷之間的銜接,需要有一定的成品庫存量。生產(chǎn)管理的重點是抓供、產(chǎn)、銷之間的銜接,防止庫存積壓,按"量"組織生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的銜接平衡,控制在制品和半成品。


