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企業(yè)管理：價值工程的基本程序

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價值工程的工作過程，就是分析問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。

價值工程的工作過程包括三個基本步驟：功能定義；功能評價；制定改進方案。

根據(jù)對象的具體情況不同，價值工程的工作程序也不相同，實際步驟的劃分可粗可細。一般說來，可按以下程序進行：選擇價值工程對象；選擇對象的一般方法。

責(zé)任編輯：ivor
發(fā)布：2025-10-16 12:14    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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