當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
哪些企業(yè)需要企業(yè)管理軟件?
企業(yè)管理軟件類別比較多,大型企業(yè)會(huì)選擇上ERP,這套軟件開發(fā)成本比較高,適合大型企業(yè),功能是將企業(yè)各部門及各操作程序都整合進(jìn)去,屬于大型管理軟件,還有一些財(cái)務(wù),倉管,客戶管理(CRM)這些軟件的應(yīng)用就比較普遍,一般企業(yè)管理軟件都喜歡用,有錢的自己開發(fā),沒錢的用替代的...像做外貿(mào)的還會(huì)用上一些網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理軟件...這個(gè)分門分類分功能..挺多的,現(xiàn)在企業(yè)對這塊應(yīng)用也越來越多了
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)都可以,你這里沒有復(fù)雜的配套加工,配方,壽命管理可以用簡單的企業(yè)管理軟件加強(qiáng)物流的規(guī)程管理基本就夠用了。
因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)的管理比較靈活,不如中大企業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),所有要求管理軟件也以符合小微企業(yè)的特性,自由配置。泛普軟件一般都是賣通版(標(biāo)準(zhǔn)版)的,如果你覺得哪里用的不順,他也不會(huì)給你改,不好用不適用。泛普軟件就可以根據(jù)你企業(yè)的管理流程、管理模式自由配置,真正做到好用、實(shí)用、適用。性價(jià)比高。聯(lián)系他們看看
- 1企業(yè)管理:收盤價(jià)的技術(shù)意義
- 2戰(zhàn)略短視搖擺品牌根基
- 3企業(yè)管理:生產(chǎn)過程的組成
- 42010年中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新周期
- 5企業(yè)管理:市盈率的應(yīng)用
- 6中國企業(yè)多元化的拉動(dòng)力
- 7當(dāng)今社會(huì)中國企業(yè)管理現(xiàn)狀6個(gè)隱患
- 8你知道公司管理經(jīng)營與治理員工的區(qū)別嗎
- 9商業(yè)模式與盈利模式、企業(yè)戰(zhàn)略的區(qū)別
- 10企業(yè)管理:歷史最低最高價(jià)
- 11中小企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的不足
- 12班組骨干培訓(xùn)策劃三大關(guān)鍵
- 13培訓(xùn)計(jì)劃得不到各方面的認(rèn)可,怎么辦?
- 14企業(yè)離破產(chǎn)還有多遠(yuǎn)
- 15企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT
- 16中小企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略升級如何做
- 17企業(yè)戰(zhàn)略要依勢而變
- 18企業(yè)管理:企業(yè)內(nèi)部條件分析的內(nèi)容
- 19財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的作用
- 20被定位--企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸
- 21如何制訂企業(yè)管理培訓(xùn)計(jì)劃?
- 22如何管理企業(yè)的中層管理者呢?
- 23小企業(yè)的高管培訓(xùn)怎么做?
- 24中層干部管理培訓(xùn)的特點(diǎn)分析
- 25戰(zhàn)略盤點(diǎn)四部曲
- 26駕馭準(zhǔn)購車族
- 27編制戰(zhàn)略規(guī)劃的5個(gè)方法
- 28企業(yè)管理:企業(yè)所得稅的優(yōu)惠
- 29淺析企業(yè)培訓(xùn)成本與效果論
- 30企業(yè)管理:東方管理模式的本質(zhì)是群體本位下的“文化管理”
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓