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企業(yè)發(fā)展的類型:慢速發(fā)展
企業(yè)主動投資減少,企業(yè)營業(yè)額增長放慢,但企業(yè)流動資產仍有增長??赡苁瞧髽I(yè)產品競爭能力降低,也可能是企業(yè)盈利率降低,難以再投資。有一些企業(yè)往往在此時靠增加對外投資來解決。
分析企業(yè)所處的發(fā)展階段或狀態(tài),有利于我們對各項財務指標做出更準確的評價。
- 1優(yōu)秀教育培訓經理應該做的幾件事
- 2內訓和外訓的關系
- 3企業(yè)管理:PE的特點
- 4企業(yè)如何做好培訓需求分析
- 5企業(yè)管理:投資者綜合情況評估
- 6勞動關系管理培訓
- 7企業(yè)培訓是否是福利?
- 8債券的含義、特征、種類及管理
- 9成功領導人具備哪些領導藝術?
- 10企業(yè),闖綠燈比闖紅燈更危險
- 11如何建立高績效團隊?
- 12企業(yè)培訓師的種類
- 13培訓管理者如何選擇優(yōu)秀的培訓課程?
- 14企業(yè)管理知識:企業(yè)管理人員素養(yǎng)的組織能力
- 15走出去不易 物流業(yè)需為中國企業(yè)海外戰(zhàn)略保駕護航
- 16如何制定企業(yè)培訓預算
- 17大陸之新
- 18企業(yè)管理:資金鏈的重要意義
- 19簡單分析如何提升領導力開發(fā)中的謀略能力
- 20提高培訓的轉化成果的三大策略
- 21成本和費用預測
- 22把企業(yè)玩死的七種方法
- 23企業(yè)管理:美交所概況
- 24企業(yè)管理:營改增一般納稅人
- 25外企培訓管理的經驗
- 262015年企業(yè)管理知識點:項目文化建設
- 27競爭情報的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術運用
- 28有助于職場成功的習慣:熱誠的態(tài)度
- 29企業(yè)培訓體系的疏漏
- 30企業(yè)培訓管理者如何做好效果評估?
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