監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
公司管理軟件
聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

成本和費(fèi)用控制的步驟和組織要求

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

成本和費(fèi)用控制的步驟是：制定成本和費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；確定差異、分析原因、清除差異；考核獎(jiǎng)懲。

成本和費(fèi)用控制的組織要求，就是要建立成本和費(fèi)用控制體系，實(shí)行成本和費(fèi)用分級分口管理責(zé)任制。具體包括兩項(xiàng)內(nèi)容：一是從縱向上明確從廠部到車間、班組以至個(gè)人在成本和費(fèi)用控制方面的內(nèi)容；二是從橫向上明確各個(gè)職能部門成本和費(fèi)用管理的內(nèi)容。

責(zé)任編輯：ivor
發(fā)布：2025-10-02 21:20    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關(guān)閉]

相關(guān)推薦

最新文章

泛普企業(yè)管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

企業(yè)信息管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng) 企業(yè)管理軟件 中小企業(yè)管理軟件 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 辦公系統(tǒng) 免費(fèi)企業(yè)管理軟件 照片管理軟件 工會幫扶管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng)下載 中小企業(yè)管理軟件下載