企業(yè)管理：CFO的能力結(jié)構(gòu)

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⒈CFO的決策能力：即根據(jù)公司目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，針對(duì)公司重大的戰(zhàn)略問(wèn)題，進(jìn)行選擇和優(yōu)化的能力，主要包括進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的能力和參與并為公司其他戰(zhàn)略提供信息支持的能力。

⒉戰(zhàn)略規(guī)劃能力：是指CFO應(yīng)從公司的全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展觀察、思考和處理問(wèn)題的能力，主要包括制定公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及規(guī)劃財(cái)務(wù)遠(yuǎn)景的能力。

⒊CFO的分析能力：是指為了實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，CFO應(yīng)通過(guò)各種途徑為決策、控制、考核等提供財(cái)務(wù)信息支持的能力。主要包括進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的能力和為各種決策提供支持的能力。

⒋CFO的領(lǐng)導(dǎo)能力：是指CFO要建立財(cái)務(wù)人員的工作團(tuán)隊(duì)，并且組織整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效的完成各項(xiàng)工作，主要包括通過(guò)招聘和篩選建立一個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，組織這個(gè)團(tuán)隊(duì)建立高效會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)和財(cái)務(wù)流程的能力。

⒌CFO的協(xié)作能力：是指CFO通過(guò)傳遞影響他人，并且協(xié)調(diào)各種關(guān)系使工作和任務(wù)順利完成，主要包括交流溝通能力，維護(hù)和聯(lián)系的能力，以及與其他高層管理人員、業(yè)務(wù)部門(mén)形成業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系的能力。

⒍CFO的控制能力：是指為了保障企業(yè)運(yùn)作的安全與高效使用，CFO應(yīng)該采取必須管理措施的能力，主要包括以內(nèi)部控制制度控制交易流程的能力，以及運(yùn)用預(yù)算管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。

⒎CFO的資源管理能力：是指為了保障企業(yè)資產(chǎn)的安全和高效使用，CFO應(yīng)該采取必要管理措施的能力，主要包括信息資源的管理，現(xiàn)金管理和資產(chǎn)管理等。

責(zé)任編輯：Seazy

發(fā)布：2025-10-16 17:53 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]