如何理解領導藝術？

如何理解領導藝術？領導的藝術性是指在管理活動中，作為組織領導的管理者在進行科學化管理的同時，所運用的各種人際方面的技巧。其作用我想應該體現(xiàn)在：1、有助于統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮的實現(xiàn)，提高管理效率；2、有助于調(diào)動下屬的積極性，使他們發(fā)揮最大的潛能；3、有助于上下級之間的溝通協(xié)調(diào)，提高管理效果。

領導藝術體現(xiàn)在領導者的德行及領導能力。領導者的工作對象，首先是團結(jié)人和用好人的問題。人才起用和人心順逆，是決定事業(yè)成敗的關鍵。人心所向，無往而不勝；人心所背，則會一事無成。作為領導，必須善于用人、管人，努力凝聚人心，調(diào)動人才的主動性和創(chuàng)造性，提高員工的向心力和凝聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)。

作為一個領導不能讓你部下信服。那么他將不會獲得成功。我認為創(chuàng)造一次機會主動現(xiàn)在其部下解釋或者向其部下示弱，此示弱并不是真的去想自己的部下承認自己不稱職，而是不要以一個領導者的權(quán)利或口吻去讓部下做事。那樣會使自己的部下有逆反的心理。他們會認為自己是在一個沒有能力或者能力低于他們的領導者手下做事。要以共同學習的心態(tài)去與部下相處。首先贏得好感。比如說：“我剛到公司不久，沒有什么管理的經(jīng)驗。或者還不如在做的各位。希望大家以后多多提醒多多指教。

給部下一種親和力那樣會更容易使他們接受自己。即使你的能力真的不理想。在他們心理也不會有太大的影響。因為你們之間的關系是互相學習，這樣反而會讓他們更自愿的接近你，與你共同思考問題。

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發(fā)布：2007-07-17 12:43 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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