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OA強(qiáng)大的資源與費(fèi)用管理

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        Primavera P6 EPPM 薈萃了P3軟件20年的項(xiàng)目管理精髓和經(jīng)驗(yàn)，采用最新的IT技術(shù)，在大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫Oracle和MS SQL Server上構(gòu)架起企業(yè)級(jí)的、包涵現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系的、具有高度靈活性和開放性的、以計(jì)劃---協(xié)同---跟蹤---控制----積累為主線的企業(yè)級(jí)工程項(xiàng)目管理軟件，是項(xiàng)目管理理論演變?yōu)閷?shí)用技術(shù)的經(jīng)典之作。
 
        P3只能管理單一的大型項(xiàng)目，而使用最新版本軟件可以使企業(yè)在優(yōu)化有限的、共享的資源（包括人、材、機(jī)等）的前提下來對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算、確定項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)、編制項(xiàng)目的計(jì)劃并且對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。它可以給企業(yè)的各個(gè)管理層次提供廣泛的信息，各個(gè)管理層次都可以分析、記錄和交流這些可靠的信息并且及時(shí)地做出有充分依據(jù)的符合公司目標(biāo)的決定。P6包含進(jìn)行企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的一組軟件，OA軟件可以在同一時(shí)間跨專業(yè)、跨部門，在企業(yè)的不同層次上對(duì)不同地點(diǎn)進(jìn)行的項(xiàng)目進(jìn)行管理。
 
OA強(qiáng)大的進(jìn)度計(jì)劃管理
 
        進(jìn)度是項(xiàng)目管理的核心要素之一，是管理者非常關(guān)心的一個(gè)核心業(yè)務(wù)，進(jìn)度管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目是否能按期完工、項(xiàng)目成本是否在預(yù)算之內(nèi)，進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括施工進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)交付進(jìn)度、設(shè)備交付安裝調(diào)試進(jìn)度、相關(guān)圖紙資料提交進(jìn)度、資源費(fèi)用優(yōu)化平衡等，其中進(jìn)度管理是最重要的。設(shè)計(jì)交付、設(shè)備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以看作是一項(xiàng)工程，它的進(jìn)度管理與施工進(jìn)度管理在管理思想上、管理方式上是類似的。
 
項(xiàng)目進(jìn)度管理

 
設(shè)計(jì)與采購計(jì)劃管理

 
 
強(qiáng)大的資源與費(fèi)用管理
 
        隨著目前工程項(xiàng)目平均利潤(rùn)率不斷降低，協(xié)同OA軟件加強(qiáng)施工過程的成本控制越來越被企業(yè)所重視。資源與費(fèi)用的管理歷來是P6的強(qiáng)項(xiàng)。角色的加入、資源分類碼的加入，使得整個(gè)管理能力更加如虎添翼。此外，運(yùn)用P6軟件可以使用戶對(duì)費(fèi)用的管理視角更加開闊；OA辦公系統(tǒng)讓用戶在投資與收益的管理、投資回報(bào)率始終在掌控之中。

建立資源（工、料、機(jī)）

 
        用戶關(guān)心在項(xiàng)目實(shí)施過程中到底是盈了還是虧了，盈了——盈了多少，虧了——虧了多少，這在過去往往是誰也說不清，其中一個(gè)重要的原因是——項(xiàng)目施工環(huán)境的“動(dòng)態(tài)性”。P6里數(shù)據(jù)是實(shí)時(shí)采集的，這樣很好的解決了這個(gè)問題。P6系統(tǒng)是一個(gè)平臺(tái)軟件，各部門相關(guān)工作人員同在此平臺(tái)上進(jìn)行項(xiàng)目成本的管理工作，加強(qiáng)了人與人之間、部門與部門之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，提高了工作效率

實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目費(fèi)用情況
 

 
贏得值管理
 
        贏得值評(píng)價(jià)技術(shù)是目前國際上通用的較成熟的項(xiàng)目監(jiān)控方法之一，如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目當(dāng)前的執(zhí)行情況？項(xiàng)目到底能不能如期完成？
 


查看單一或者全項(xiàng)目費(fèi)用
 


項(xiàng)目過程中的工作產(chǎn)品及文檔管理
 
        所有項(xiàng)目參與者可以查看打開項(xiàng)目的所有工作產(chǎn)品及文檔列表與詳情信息，同時(shí)可以直接打開與之關(guān)聯(lián)的知識(shí)管理中存儲(chǔ)的知識(shí)文檔。
 


問題與風(fēng)險(xiǎn)控制
 
        項(xiàng)目執(zhí)行過程中問題與風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生有時(shí)是不可避免的，當(dāng)問題或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，需要及時(shí)進(jìn)行處理，以減少風(fēng)險(xiǎn)或問題給項(xiàng)目的進(jìn)展帶來的影響。P6中的問題一種是通過與目標(biāo)對(duì)比后監(jiān)控產(chǎn)生的，自動(dòng)監(jiān)控自動(dòng)報(bào)警，讓客戶在第一時(shí)間掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。
 
問題監(jiān)控
 


風(fēng)險(xiǎn)分析
 

 
報(bào)表輸出
 
        P6隨軟件提供有200多個(gè)報(bào)表樣例，同時(shí)也提供了報(bào)表工具，不僅可以在客戶端運(yùn)行報(bào)表而且還可直接在WEB組件中進(jìn)行運(yùn)行。另外，還可以通過批次報(bào)表來定期運(yùn)行報(bào)表。
 


        P6的解決方案涵蓋項(xiàng)目的全部周期--從項(xiàng)目還是在考慮中的一個(gè)概念到項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行與控制直到完成，以及后續(xù)的項(xiàng)目知識(shí)管理組織來研究項(xiàng)目的歷史從而使新項(xiàng)目從過去的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中獲得收益。
發(fā)布：2025-08-14 06:02    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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