客戶(hù)建議
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企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),必須找到并實(shí)施與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略,將顧客價(jià)值提升到市場(chǎng)戰(zhàn)略的核心地位。客戶(hù)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的生命線,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的成敗。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn),作為企業(yè)的管理者,必須明確在提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),必須堅(jiān)持以客戶(hù)為中心的戰(zhàn)略目標(biāo)。良好網(wǎng)絡(luò)時(shí)代條件下的客戶(hù)關(guān)系管理是企業(yè)管理和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,客戶(hù)資源是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵因素。只有利用好客戶(hù)資源,才能占領(lǐng)市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。
一、化工行業(yè)客戶(hù)意見(jiàn)管理存在的問(wèn)題
1、客戶(hù)信息難掌握,傳統(tǒng)的客戶(hù)信息不能實(shí)時(shí)匯總到公司處,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,而因?yàn)殇N(xiāo)售跳槽帶走客戶(hù)的問(wèn)題,很難保證公司對(duì)公司客戶(hù)的全面掌握。難將真實(shí)性高的客戶(hù)信息獲取出來(lái),可能會(huì)將一定的不便帶給具體的客戶(hù)關(guān)系管理。因?yàn)椴煌臉I(yè)務(wù)管理程度,在80%左右存在著信貸類(lèi)客戶(hù)信息,而在50%左右存在著存款類(lèi)客戶(hù)的真實(shí)信息,或者會(huì)更低。
2、銷(xiāo)售流程不受控制銷(xiāo)售管理流程沒(méi)有得到有效控制,就沒(méi)有好的績(jī)效結(jié)果。無(wú)法控制銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售行為,保證銷(xiāo)售計(jì)劃的有效實(shí)施;銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程不透明,增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。
3、由于傳統(tǒng)的服務(wù)交付模式中,客戶(hù)與企業(yè)之間的溝通渠道過(guò)于單一,當(dāng)服務(wù)工單咨詢(xún)量加劇、客戶(hù)信息不斷膨脹冗雜時(shí),不僅需要增加人力成本加以管控,還極易在分配過(guò)程中出現(xiàn)丟單、漏單、誤報(bào)、誤修等現(xiàn)象。導(dǎo)致用戶(hù)等待時(shí)間長(zhǎng),服務(wù)體驗(yàn)差,隨之而來(lái)的就是客戶(hù)投訴。
4、售后服務(wù)的數(shù)據(jù)分析體現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)存在哪些的問(wèn)題,但傳統(tǒng)模式下售后接待人員直接聯(lián)系處理人員,與之對(duì)接客戶(hù)需求并解決。這樣難以統(tǒng)計(jì)到售后服務(wù)的數(shù)據(jù),決策者也無(wú)法得知客戶(hù)所反映企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量或服務(wù)有缺陷的信息。這對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)化是不利的。
二、泛普軟件-客戶(hù)意見(jiàn)管理信息系統(tǒng)有哪些功能
1、客戶(hù)信息管理
客戶(hù)意見(jiàn)管理信息系統(tǒng)整合各客戶(hù)管理部門(mén)客戶(hù)信息,統(tǒng)一記錄客戶(hù)信息,合同信息等。銷(xiāo)售管理制定銷(xiāo)售計(jì)劃,記錄、分類(lèi)和識(shí)別通過(guò)各種渠道(包括傳統(tǒng)銷(xiāo)售、電話銷(xiāo)售和在線銷(xiāo)售)接觸的客戶(hù),提供潛在客戶(hù)管理,評(píng)估各種銷(xiāo)售活動(dòng)的有效性。
2、銷(xiāo)售流程管理
客戶(hù)意見(jiàn)管理信息系統(tǒng)可以幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確記錄整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程。跟蹤銷(xiāo)售系統(tǒng)中的記錄。商機(jī)管理等模塊記錄整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程,即時(shí)掌握銷(xiāo)售進(jìn)度。系統(tǒng)幫助銷(xiāo)售人員總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),及時(shí)調(diào)整,提高銷(xiāo)售能力。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),可以通過(guò)系統(tǒng)了解員工的工作情況和績(jī)效,提高管理效率。
3、服務(wù)自動(dòng)化
客戶(hù)意見(jiàn)管理信息系統(tǒng)可以建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程,提高服務(wù)效率和能力,幫助客戶(hù)服務(wù)人員發(fā)掘隱藏的銷(xiāo)售機(jī)會(huì),創(chuàng)造更大的價(jià)值,減少客戶(hù)投訴,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,增加客戶(hù)生命周期,提高服務(wù)知識(shí)和管理能力,積累成功案例,幫助企業(yè)真正貫徹“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。
4、售后管理
先進(jìn)的客戶(hù)意見(jiàn)管理信息系統(tǒng)一般將客服、關(guān)懷、回訪、投訴、建議、售后知識(shí)庫(kù)整合在一起,完整記錄售后服務(wù)的全過(guò)程并實(shí)時(shí)監(jiān)控,從而不斷提高服務(wù)效率和質(zhì)量,達(dá)到提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和退貨率的目的。
三、客戶(hù)意見(jiàn)管理信息系統(tǒng)的重要意義
1、提高員工的工作效率
利用客戶(hù)意見(jiàn)管理信息系統(tǒng)能夠了解員工的日常工作情況,及時(shí)得到員工的合理建議,修改企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略,促進(jìn)企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。
2、資源共享
利用客戶(hù)意見(jiàn)管理信息系統(tǒng),在涉及跨部門(mén)業(yè)務(wù)時(shí),可協(xié)調(diào)各部門(mén)的運(yùn)行。客戶(hù)意見(jiàn)管理信息系統(tǒng)不單單解決了客戶(hù)問(wèn)題.銷(xiāo)售.售后三大管理問(wèn)題,完善客戶(hù)數(shù)據(jù)管理,高效管理重要客戶(hù),整合售前售后信息;同時(shí)也可以管理項(xiàng)目報(bào)告.立項(xiàng).審查.在招投標(biāo)等服務(wù)階段,掌握業(yè)務(wù)員的日常工作進(jìn)展和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成本。
3、降低市場(chǎng)銷(xiāo)售成本
降低市場(chǎng)銷(xiāo)售成本,客戶(hù)意見(jiàn)管理信息系統(tǒng)利用數(shù)據(jù)挖掘和分析功能可根據(jù)不同地區(qū)進(jìn)行.分析類(lèi)別,協(xié)助企業(yè)做出決策,避免盲目推廣和銷(xiāo)售策略,節(jié)省時(shí)間和資金。
3、客戶(hù)管理一體化
客戶(hù)意見(jiàn)管理信息系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)統(tǒng)一存儲(chǔ)海量客戶(hù)信息,通過(guò)統(tǒng)一格式、標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)、嚴(yán)密權(quán)限清晰的呈現(xiàn),不僅僅是客戶(hù)姓名、電話等這些基本信息,更能完整記錄客戶(hù)從初次接觸開(kāi)始之后的每次溝通過(guò)程,而所有這些都會(huì)永久保存在系統(tǒng)中,不會(huì)受人員變動(dòng)或離職影響。優(yōu)秀的客戶(hù)意見(jiàn)管理信息系統(tǒng)還能通過(guò)客戶(hù)資料轉(zhuǎn)移、客戶(hù)重新指派等方式讓客戶(hù)資源循環(huán)利用,幫助企業(yè)累積客戶(hù)資源、積淀管理經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)做好充分的準(zhǔn)備工作。
通過(guò)客戶(hù)意見(jiàn)管理信息系統(tǒng),幫助企業(yè)打造專(zhuān)屬銷(xiāo)售規(guī)劃流程,個(gè)性化設(shè)置功能幫助企業(yè)跟蹤客戶(hù)管理和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)管理。結(jié)合管理水平和能力,提高企業(yè)集成度,成為企業(yè)最佳銷(xiāo)售工具。可以幫助企業(yè)更全面的發(fā)展。系統(tǒng)的智能管理,企業(yè)也可以實(shí)現(xiàn)多維度的增長(zhǎng)。系統(tǒng)是真正能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和各方面快速發(fā)展的系統(tǒng)。
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