功能介紹
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目前節(jié)能環(huán)保行業(yè)是一個接近充分競爭的市場,大量中小型企業(yè)圍繞價格、產品和服務質量展開競爭。整體行業(yè)集中度總體較差,市場化程度較低。節(jié)能環(huán)保常規(guī)技術產品已經相對成熟,但在高端技術產品方面仍較為欠缺,企業(yè)規(guī)模普遍較小,低水平運營現象較為普遍。
一、環(huán)保工程企業(yè)管理難題
部分環(huán)保企業(yè)會經常遇到管理者下達的管理目標難以實現,沒有模板化管理,也沒有一個對工程項目量化的總體思路,讓管理者進行參考的依據。除此之外還會具備以下問題:
1、行業(yè)競爭逐漸加劇,市場日趨飽和,粗放式管理的缺陷日益暴露;
2、企業(yè)由于自身管理經驗不足,水平參差不齊;
3、配伍不科學,導致處置效率低下,處置設備檢修頻繁,最終導致處置成本高;
4、賬賬不符,賬實不符。一般要同時維護兩套臺賬,維護成本高,數據準確性差;
通過泛普軟件為公司搭建了統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺,不受地域、時間、空間的限制只要有網絡環(huán)境下,公司領導層都可以直接掌握工程項目的進展,對每一個項目的成本進行有力控制在某個范圍值內。達到管理者對項目預期控制。
二、泛普軟件—環(huán)保工程管理平臺主要功能
將各項工作轉化為一個個可執(zhí)行、可預警、可監(jiān)測的管理任務,明確每個任務的責任人和監(jiān)督人、計劃完成時間和工作標準,結合手機移動應用為企業(yè)提供一個全員、全方位的工作移動任務管理解決方案。
1、項目管理
重點項目管理主要包括項目的新增、維護,每個項目都要有行動計劃,并且所有行動計劃直接轉化為任務下達到責任人頭上。系統(tǒng)通過將重點項目與工作計劃緊密關聯,實現對于重點項目行動計劃的靈活、便捷調整。
2、工作計劃管理
工作計劃管理包括月度工作計劃的編制(導入)、發(fā)布、實施和跟蹤的全過程管理,發(fā)布的工作計劃項目將作為任務自動到達責任人。您可以隨時查看每個月的計劃完成率,并跟蹤每個計劃項目的實施情況。
3、任務管理
任務管理包括常規(guī)任務管理和臨時任務管理,都實現了任務發(fā)布、接收、處理、驗收的全過程管理,所有任務都有痕跡。通過提高各級組織和員工的任務完成率和即時完成率,不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力。
4、溝通協作
系統(tǒng)提供一個強大的即時溝通功能,所有人利用pc/筆記本電腦、智能手機、平板電腦就能即時進行溝通交流,包括文字、語音和圖片交流,實現任務辦理過程中的協同管理。
運用泛普軟件能把公司各部門的數據進行匯總,完善企業(yè)內部的管理,讓各部門之間的流程做到統(tǒng)一化,通過報表的形式體現出來管理者有了數據參考,幫助了管理者的決策分析。
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