成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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梳理材料管理流程
梳理材料管理流程
一、使用軟件前梳理管理流程
1.材料管理軟件一般都是按照標(biāo)準(zhǔn)的管理流程來進(jìn)行開發(fā)的。當(dāng)前建筑施工企業(yè)都逐漸在規(guī)范公司的管理,對于材料管理基本上有材料的預(yù)算、材料申請、材料采購、入出庫等幾個基本的內(nèi)容。泛普材料管理軟件是按照預(yù)算、申請采購、采購計劃、采購合同、入庫、出庫、退貨、返料 等來設(shè)計的,涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)流程的所有內(nèi)容。
2.審批流程設(shè)定:根據(jù)公司的實際業(yè)務(wù)審批來進(jìn)行設(shè)定。例如預(yù)算單的審批流程,預(yù)算員-》預(yù)算部經(jīng)理-》總經(jīng)理 。

3.業(yè)務(wù)監(jiān)控:按標(biāo)準(zhǔn)流程來管理公司的材料,環(huán)環(huán)相扣,每一步都可以使用前一步的數(shù)據(jù),用以下一步業(yè)務(wù)的處理和監(jiān)控。如 做申請采購單時,自動匯總申請采購單是否超出預(yù)算總數(shù),入庫總數(shù)是否超出申請總數(shù)等諸如此類的業(yè)務(wù)控制。
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