工程材料管理軟件的使用背景、特點(diǎn)、使用流程及安排

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　　工程材料管理軟件的使用背景

　　1. 本公司材料管理方面不夠成熟，材料申購(gòu)不能及時(shí)批復(fù)，造成項(xiàng)目材料采購(gòu)資金不能及時(shí)到位，從而拖延施工工期，給公司帶來(lái)一定程度的損失。

　　2. 公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法及時(shí)了解材料的入庫(kù)和出庫(kù)情況，包括人工、承包商等信息，無(wú)法及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目成本的控制，從而使得項(xiàng)目管理效率降低。

　　材料管理軟件的特點(diǎn)分析：

　　1. 泛普軟件使用B/S結(jié)構(gòu)，使得公司管理人員在有網(wǎng)絡(luò)情況下能夠及時(shí)看到材料計(jì)劃單，及時(shí)的通過(guò)軟件反饋給材料員，提高了材料管理效率。

　　2. 軟件具有系統(tǒng)而規(guī)范的審批流程，公司領(lǐng)導(dǎo)直接通過(guò)軟件對(duì)材料計(jì)劃單進(jìn)行審批，若通過(guò)，則直接生成采購(gòu)單，材料人員看到采購(gòu)單可以及時(shí)進(jìn)行材料采購(gòu)。

　　3. 由于內(nèi)裝事業(yè)部財(cái)務(wù)獨(dú)立，財(cái)務(wù)人員看到采購(gòu)單后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意可根據(jù)合同撥付材料款和承包商進(jìn)度款。這樣可以將財(cái)務(wù)與管理軟件掛鉤。

　　4. 對(duì)成本的控制。通過(guò)材料采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理可能更好的控制材料成本，軟件還包含人工費(fèi)用這一塊，無(wú)論包工包料形式的工人工資、清包工形式的工人工資、點(diǎn)工形式的工人工資、管理人員的工資都可以在軟件里面反映出來(lái)，這樣又可以控制人工成本，最終實(shí)現(xiàn)成本控制。

　　5. 對(duì)合同的控制?？梢詫⒑贤瑑?nèi)容、付款方式以及備注的一些內(nèi)容輸入軟件，這樣無(wú)論是施工隊(duì)的合同還是供應(yīng)商的合同都得到及時(shí)、有效的控制。

　　6. 承包商的管理。軟件通過(guò)承包商信息的輸入使得公司的承包商業(yè)務(wù)信息庫(kù)得到擴(kuò)大，而且通過(guò)軟件可以及時(shí)了解承包商的付款情況。

　　7. 龐大的數(shù)據(jù)分析庫(kù)。軟件會(huì)根據(jù)材料入庫(kù)和出庫(kù)單信息的輸入自動(dòng)生成各種數(shù)據(jù)分析報(bào)表。使得統(tǒng)計(jì)分析工作快捷方便有效。

　　材料管理軟件的使用流程及安排