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施工組織設計編制大綱 35P

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對工程設計、施工合同、場地條件、施工季節(jié)等因素進行分析，總結工程在質量、技術、管理上的特點和難點。
施工部署原則是施工組織設計的核心內容，是項目經理部領導層對工程目標、人力資源、物資投入、設備投入、工期計劃、工序組織的總體布局和構思，應體現出項目經理部將采用怎樣的組織手段和技術手段實現各項合同目標。
施工部署原則一般包括：通過本工程施工組織希望達到的目的；項目管理人員配備原則；項目勞務及專業(yè)分包單位確定原則；周轉物資及施工機械設備投入原則；為實現工期及質量目標計劃采用的技術手段；為實現工期目標計劃采取的施工組織手段，如工程各階段里程碑，工程分段驗收次數及時間，工序交叉施工組織， 季節(jié)性施工組織等；安全文明施工組織原則；環(huán)境保護原則；成本控制原則等。
發(fā)布：2007-08-04 11:37    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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