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工程建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是多種多樣的嗎?
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建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是多種多樣的,并且無(wú)處不在。因此在項(xiàng)目管理活動(dòng)中,要積極面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),越早識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、越早管理風(fēng)險(xiǎn),就越有可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),或者在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響,其中泛普軟件-項(xiàng)目管理軟件就專門(mén)針對(duì)這些常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)管理模塊。工程管理軟件模塊能夠很好分析和管理那些復(fù)雜繁多的項(xiàng)目,如項(xiàng)目參與方多、涉及面廣、影響面大、技術(shù)含量高的復(fù)雜項(xiàng)目,應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。
另外,泛普軟件-工程項(xiàng)目管理軟件針對(duì)常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提供了集中常見(jiàn)的處理方法,幫助項(xiàng)目管理人員很好的針對(duì)性處理問(wèn)題。
1、項(xiàng)目缺少可見(jiàn)性,當(dāng)項(xiàng)目完成80%的任務(wù)的時(shí)候,你必須保持審慎的態(tài)度,因?yàn)榻酉聛?lái)的20%你不知道會(huì)發(fā)生什么,一點(diǎn)點(diǎn)的意外都有可能造成整個(gè)項(xiàng)目的失敗,這點(diǎn)尤其是值得項(xiàng)目管理人員注意。
2、新技術(shù)引入,技術(shù)創(chuàng)新是一種具有探索性、創(chuàng)造性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在工程施工中引入新技術(shù),不可避免地要遇到并需要解決各種各樣的問(wèn)題。
傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理重點(diǎn)都著眼于九大只是領(lǐng)域,而忽視了一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作:量化管理,建筑項(xiàng)目管理跟其他行業(yè)的項(xiàng)目管理不同,量化管理對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目管理具有非常重要的意義,做過(guò)建筑項(xiàng)目工程管理的人都知道,缺乏量化管理,項(xiàng)目只能處于一種“混沌”狀態(tài)。而如果采用了量化管理,項(xiàng)目管理的全過(guò)程就會(huì)變得“可視化”也就更容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
建筑項(xiàng)目度量化是用量化的方法來(lái)評(píng)測(cè)建筑項(xiàng)目在施工中的費(fèi)用、生產(chǎn)率、進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量等要素是否符合期望值,工程管理系統(tǒng)包括過(guò)程度量和產(chǎn)品度量?jī)蓚€(gè)方面的核算。
制圖法是一種圖形的控制方法,在建筑工程項(xiàng)目管理中經(jīng)常用到,它顯示建筑項(xiàng)目在質(zhì)量的時(shí)候隨著時(shí)間變化的情況,工程項(xiàng)目管理人員可以以在控制圖中標(biāo)示出質(zhì)量控制的偏差情況,何偏差標(biāo)準(zhǔn),我們可以在一個(gè)項(xiàng)目控制圖中發(fā)現(xiàn),工程出現(xiàn)的缺陷是否還在工程項(xiàng)目的控制之中,如果超出時(shí)我們應(yīng)該采取措施,修正阻礙工程建筑中存在的問(wèn)題,使項(xiàng)目管理人員更加容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并且修正問(wèn)題。
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