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制約農(nóng)田水利建設發(fā)展的主要因素
1.地方財力不足
分稅制財政體制改革實施以來,地方財政實力雖然得到了逐年較大幅度的增長,但相對于不斷膨脹的剛性財政支出來說,仍然是入不敷出。每年新增長的財力除保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保重點支出外,所剩無幾。‘盡管中央和省級政府近年來加大了對縣鄉(xiāng)政府、尤其是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)縣鄉(xiāng)政府的財政轉(zhuǎn)移支付力度,但這些轉(zhuǎn)移支付絕大多數(shù)具有專項用途,并沒有明顯增加縣鄉(xiāng)政府可統(tǒng)籌安排使用的財力。
2.管理體制不順
目前我國農(nóng)村中小型水利工程管理沿用的基本上還是計劃經(jīng)濟體制下的管理體制,水利設施產(chǎn)權(quán)不明,水利工程管理體制不順,管理單位機制不活,水利工程運行管理和維修養(yǎng)護經(jīng)費不足,供水價格形成機制不合理,國有水利經(jīng)營性資產(chǎn)管理運營體制還很不完善。同時,由于我國農(nóng)村水利建設長期以來一直靠政府號召、政策引導、行政力量組織的方式開展,缺乏相應的法律規(guī)范,許多重大體制問題一直缺乏清晰的政策界線,如政府、農(nóng)民、社會力量三者之間的責、權(quán)、利關(guān)系;已建成工程設施的資產(chǎn)監(jiān)管和產(chǎn)權(quán)歸屬,公益性設施運行損耗和政策性經(jīng)營虧損補償、工程的管護責任如何落實等等。這些問題不僅導致大量水利工程得不到正常的維修養(yǎng)護,效益嚴重衰減,而且最終影響到農(nóng)田水利在促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收方面應有作用的發(fā)揮。
3.監(jiān)管機制弱化
目前在我國對財政資金使用效益的績效評價機制雖已啟動,但還只是在探索運行階段,對一些較大財政項目的績效評價工作尚不能全面深入地開展,就更談不到對眾多中小型農(nóng)田水利基本建設項目的績效評價了。由于缺乏績效評價機制,水利工程審報、批準和承辦的單位或人員就少了一份壓力,干好干壞一個樣,效益好壞一個樣,這樣便導致了一些“人情項目”、“關(guān)系項目”的屢禁不止,也使一些“豆腐渣”工程的責任制造者逃脫了行政責任、以至法律責任的追究。
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