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工程質(zhì)量風險管理的作用和意義主要有哪些?
工程質(zhì)量風險管理的作用和意義
(1)進行全過程全方位的風險控制。推行全過程管理理念,既可以將現(xiàn)有質(zhì)量管理體系中各個割裂的環(huán)節(jié)有機整合,泛普軟件可以通過對風險進行早期識別、評估,從而及時控制質(zhì)量安全風險,更加有效地配置管理資源。
(2)強化設(shè)計質(zhì)量風險管理,從源頭上降低項目技術(shù)的風險。資料表明,多達 40%的質(zhì)量問題是由于設(shè)計過程或設(shè)計原因引起的,因而,設(shè)計階段的風險控制至關(guān)重要?,F(xiàn)行審圖制圖盡管在保證設(shè)計質(zhì)量、制約業(yè)主和設(shè)計承包商的不合理行為方面有卓有成效的貢獻,但也存在如下爭議和局限:
一是審圖公司由政府委托、有政府行為的屬性,同時又要進行市場運作,其體制方面的矛盾難以理順。
二是整改單遭遇人情關(guān)。
三是業(yè)主對于審圖的必要性和嚴肅性認識不夠。
四是審圖時效不合理。
五是審圖作為質(zhì)量控制體系的一環(huán),無法從項目整體運作的角度來看待工程質(zhì)量風險問題,并且使風險流程控制缺乏延續(xù)性。
通過推行建設(shè)工程質(zhì)量風險管理制度,可以將施工圖審查工作納入質(zhì)量風險管理體系,有利于保證其公正獨立性,擺脫業(yè)主和設(shè)計承包商的干擾,提高對設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
(3)重視施工風險的識別與分析、評估,強調(diào)事前預控。事前控制做的好壞與否,對整個施工質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用,通過對施工風險的預判、預警和預控,可以使質(zhì)量風險管理工作做到心中有數(shù),有的放矢,有利于更加合理高效地配置監(jiān)管資源。
(4)保證了第三方的公正獨立性改變了監(jiān)理委托關(guān)系,工程管理軟件保證了質(zhì)量風險管理的公正獨立性,有利于加大現(xiàn)場監(jiān)管的力度和深度,保證了社會公共安全利益的實現(xiàn)。
(5)強化了運行保修階段的服務(wù),降低因項目使用不當引起的風險。泛普軟件-工程管理軟件通過保修期內(nèi)的質(zhì)量檢查,及時掌握項目的使用情況,有針對性的提出風險控制和解決方案,大大降低了保險人和業(yè)主的風險。
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