工程管理系統(tǒng)確保低價中標工程質量的可行性措施

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　　工程管理系統(tǒng)確保低價中標工程質量的可行性措施

　　目前最低價中標法本身的先進性是不應該被抹殺的，但同時也必須承認，我國實施最低價中標法還存在許多問題。如何有步驟、謹慎地推進這項制度，工程管理軟件積極創(chuàng)造條件推動這項制度真正實施，應該成為當前必須考慮的問題。

　　1.建立和健全相關制度，完善市場環(huán)境

　　(1)建立、健全并規(guī)范建設市場

　　加快市場完善的步伐，加大規(guī)范建設市場的力度，確保公開、有序的市場競爭環(huán)境，加快建立和健全保證最低價中標實施的相關制度，不僅實行業(yè)主要求承包商提供的履約擔保制度，同時推進工程款支付擔保制度，以確保承包人合同義務履行完畢后，能夠順利地取得相應報酬。進一步完善市場準入機制、嚴格清出機制，確保規(guī)范有序、公平、公正的建筑市場環(huán)境。制訂低于成本投標的判別原則、方法程序，在招投標過程中應嚴格控制低于成本價的惡意競標行為，真正建立起完善的以市場形成價格的機制，泛普軟件-工程管理軟件建立起既符合國情又 與國際接軌的工程造價管理體系，以適應市場經濟。

　　(2)建立市場信譽檔案制度

　　規(guī)范建筑市場行為，用行政手段防止惡意低價競爭的產生，對投標人、擔保人、中介機構、業(yè)主建立信譽檔案。對各方市場主體，特別是投標人由于惡意降低報價而在工程施工過程中偷工減料、降低工程質量、拖延工期的行為及時記錄在案，并向社會公布。對惡意競爭者采取限期不得進入建筑市場參加投標、降低資質等級等處罰;對于業(yè)主及中介機構的不良行為也同樣及時給予公布。促使有關市場主體慎重做出承諾，認真履行承諾，形成誠信、守信的建筑市場環(huán)境。

　　2.加快企業(yè)以造價為管理中心的改革

　　強化管理，降低成本，在國家定額指導價下做好本企業(yè)報價定額的制定工作，泛普軟件主動適應新的市場條件下的競爭形勢。

　　3.業(yè)主加強監(jiān)管力度

　　做到招標文件內容嚴謹、條款明確，工程量清單明細清晰、數(shù)量準確，嚴防漏項，力求減少數(shù)量差錯，對估計出現(xiàn)的誤差有明確的解決辦法。