淺談建設項目可行性分析的風險預測

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　　目前,許多投資項目的可行性研究不重視項目投資風險預測,僅局限于不確定性分析中簡單的風險技術分析,甚至只憑借經驗和直覺主觀臆斷,對項目建成后可能出現(xiàn)的風險因素預測不夠,為項目的實施留下安全隱患。因此,強化投資風險意識,做好建設項目前期工作中可行性研究的風險預測,制定防范和化解措施,是避免決策失誤,為建設項目科學化、民主化決策提供可靠依據(jù)的根本保證。建設項目可行性研究的風險預測主要包括以下幾方面:bbs.mypm.net

　　一、市場前景風險預測項目管理者聯(lián)盟

　　由于商品經濟的突飛猛進發(fā)展,市場既充滿無限商機又瞬息萬變,市場預測就是對擬建項目所提供產品或服務的市場占有可能性的預測。如果不了解市場和它的變化趨勢,項目建設就會處于盲目狀態(tài),只有熟知政策導向和產業(yè)狀況才能避免重復建設,才能合理利用有限資源,選出最佳方案,作出最佳決策,發(fā)揮最好投資效益。僅滿足于短期內是賣方市場,就匆匆上項目是遠遠不夠的。巨大的市場空間并不代表投資項目所占的市場份額,只有通過市場營銷研究和市場細分,制定切實可行的銷售措施,才能準確發(fā)現(xiàn)適合于項目產品的市場機會,甚至創(chuàng)造出適合于產品的市場先機,同時對行業(yè)競爭狀況及潛在競爭對手研究也是市場風險分析的關鍵所在。pmp.mypm.net

　　重視市場分析也是世界知名企業(yè)投資長盛不衰的法寶。IBM、寶潔、可口可樂公司的成功無一不是以周密細致的市場調研為先導。而20世紀最大的投資失敗案————美國銥星世界通信公司耗資50—70億美元的銥星手機計劃失敗的最深刻原因,就是對移動電話市場發(fā)展前景判斷失誤。八佰伴總裁和田一夫對整個中國大陸市場狀況把握不準,試圖在上海、南京等地陸續(xù)開設一千家超級市場、三千家速食店,結果未能用“市場研究”這把鑰匙打開市場之門。因此,理性的看待建設項目可行性研究的市場分析風險,盡可能充分的進行市場研究與需求預測,才能對項目的投資價值作出合理的預期和評價。bbs.mypm.net

　　二 、資源及原燃料、動力供應風險預測項目管理者聯(lián)盟

　　資源通常指可供開發(fā)利用,并且能夠為人類服務的各種自然界天然存在的自然物。分為可更新資源與不可更新資源。建設項目可行性研究階段需對原材料,尤其是資源性原材料的儲藏量、開采量或生產量、消耗量及供應量予以高度重視。否則,項目建成后原材料供應不足,企業(yè)生產將造成無米之炊,甚至新建項目未來得及開工就停產損失慘重。因此,對建設項目所需資源名稱、儲量、品位、成份及供應地點,須有全國(資源)儲量委員會正式批準文件,并對項目年最大需用量、資源的可能供應量及今后發(fā)展擴大供應的可能性認真加以研究。對項目所需原燃料、動力的供應條件、供應方式能否既滿足項目生產需要同時經濟合理的加以利用,認真加以落實。否則項目倉促開工,很可能造成設備低負荷運轉,給企業(yè)帶來難以彌補的經濟損失。項目管理培訓

　　三、技術工藝風險預測service.mypm.net

　　在建設項目可行性研究報告中,選擇適當?shù)墓に嚭图夹g是決定項目成敗的關鍵因素。首先要處理好技術的先進性、適用性問題。先進技術是相比較而言的,先進的同時必須適應國情,并與其配套能力相適應。對于成熟的先進技術可積極采用,如果是初次采用的技術工藝,應對使用中可能遇到的風險和困難進行細致調查,分析利弊,減少冒險使用的損失。其次要充分考慮技術的可行性。如果建設項目采用的是國內科研成果,必須經過工業(yè)試驗和技術鑒定;引用專利技術必須注重其實效性,避免將已失效或非專利技術作為專利技術引進,對建設項目的安全可靠造成威脅。建設項目工藝技術的先進性、適用性、可行性必須以經濟性為前提。只有投入產出關系合理,才能獲得較好的經濟效益。項目經理博客

　　四、布局安全風險預測項目經理博客

　　建設項目廠址選擇必須符合工業(yè)布局及城市規(guī)劃要求。并靠近原料、燃料或產品主要銷售地,靠近水源、電源,交通運輸條件及協(xié)作配套條件要方便經濟。工程地質和水文條件要滿足項目廠址選擇需要,總體布置要緊湊合理,盡量提高土地利用效率。在地震斷層、有泥石流等直接危害的地段、水源保護區(qū)上游、國家規(guī)定的風景區(qū)或森林自然保護區(qū)、文物古跡保護區(qū)、具有開采價值的礦藏區(qū)等不得作為廠址選擇用地。工業(yè)總平面布置應符合國家的現(xiàn)行防火、安全、衛(wèi)生、交通運輸及環(huán)保生態(tài)等有關標準、規(guī)范的規(guī)定。因地制宜地布置廠區(qū)建筑物、構筑物、露天堆場、運輸線路、公用路線及綠化美化設施,客觀、公正、科學地進行兩個廠址以上比選工作,推薦出最佳廠址,以取得較好的投資效益。項目管理者聯(lián)盟

　　五、籌資風險預測項目管理者聯(lián)盟

　　對建設項目而言,資金籌措是一項極其重要的經濟活動,國務院發(fā)出的《關于固定資產投資項目試行資本金制度的通知》為項目資金籌措設置了高難度的進入壁壘。凡是資本金達不到新建項目要求的比例標準不得審批。把那些“邊建設、邊籌資”的建設項目杜絕在萌芽狀態(tài)。建設項目資本金落實后,建設項目重要的資金來源是銀行信貸資金、非銀行金融機構資金、外商資金等。籌資風險主要體現(xiàn)在銀行貸款籌資風險、股票籌資風險、債券籌資風險、租賃籌資風險、聯(lián)營及引進外交籌資風險等。籌資風險防范不當往往導致遭致重大損失。加強建設項目籌資風險防范,需重點分析籌資渠道的穩(wěn)定性并嚴格遵循合理性、效益性、科學性的籌資原則。充分考慮籌資的有利條件和不利條件,知己知彼作好籌資成本比較。盡量選擇資金成本低的籌資途徑,減少籌資風險。blog.mypm.net

　　因投資決策失誤帶來的低水平重復建設,狹小領域的同業(yè)過度競爭完全可以從項目的源頭上得到控制。也只有加強投資風險防范,避開投資陷阱,才能避免投資決策失誤,減少損失實現(xiàn)投資效益最大化。建設項目可行性研究的風險遠不止于此,還包括:項目管理風險、環(huán)境風險、人力資源風險、不可抗力等。實質上風險貫穿于整個建設項目的始終。隨著全球經濟一體化進程日益加快,中國巨大的市場空間吸引世界各地的知名企業(yè)紛紛搶灘,只有作好充分的準備,突出優(yōu)勢才能立于不敗之地。因此,必須以科學嚴肅的態(tài)度重視建設項目的可行性研究。項目管理者聯(lián)盟