遼寧省突出抓好重點輸供水工程建設(shè)

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近年來，遼寧水利搶抓機(jī)遇、攻堅克難，開工建設(shè)了一批戰(zhàn)略性、保障性、控制性的大中型骨干水利工程，初步形成了“北、中、南”三線水資源配置格局，有力地保證了遼寧省經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展。為保證工程建設(shè)質(zhì)量，遼寧省突出重點，努力提高重點輸供水工程建設(shè)管理水平。

1、嚴(yán)控工程招標(biāo)。一是建立高效的協(xié)調(diào)工作機(jī)制。省政府專門成立了重點輸供水工程招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審定重要標(biāo)段的招標(biāo)文件，領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開8次專題會議，解決招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大問題。二是建立完善的監(jiān)督體系。省紀(jì)委專設(shè)重點輸水工程監(jiān)督檢查駐在組，會同省紀(jì)委駐水利廳監(jiān)察室、省水利工程招標(biāo)辦公室，對工程招標(biāo)工作實施全過程監(jiān)管。三是組建了高質(zhì)量的評標(biāo)專家隊伍。聘請國內(nèi)知名專家、學(xué)者組成專家組參與評標(biāo)工作，確保評標(biāo)質(zhì)量。四是狠抓細(xì)節(jié)落實。對每次招標(biāo)，省廳都組織充分調(diào)查、嚴(yán)格測算，實現(xiàn)了優(yōu)先隊伍、保質(zhì)控價的目的。

2、嚴(yán)控工程質(zhì)量。一是完善質(zhì)量監(jiān)督體系。項目法人設(shè)立4個分局駐扎一線靠前管理，及時解決安全、質(zhì)量和進(jìn)度問題。省質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)派出4個現(xiàn)場質(zhì)量安全項目站，獨立開展安全和質(zhì)量監(jiān)管工作，確保安全和質(zhì)量全程可控。省重點工程領(lǐng)導(dǎo)小組派駐監(jiān)督檢查組，對工程建設(shè)管理實施全過程監(jiān)管。二是提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。砼標(biāo)號由C30提高到C35；管道承插口長度較標(biāo)準(zhǔn)長8毫米，以防止不均勻沉降造成承插口間隙過大導(dǎo)致密封失效。三是嚴(yán)格控制原材料。在檢測合格的生產(chǎn)廠商中，通過競價的方式，確定了鋼材、水泥、外加劑、膠圈、橡膠止水帶、防腐材料、粉煤灰等材料供應(yīng)商，保證原材料質(zhì)量。

3、嚴(yán)控工程進(jìn)度。一是落實趕工獎勵政策。制訂了工程考核補(bǔ)助辦法，每半年對參建單位的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行考核，在省政府落實4億元趕工補(bǔ)助費基礎(chǔ)上，今年又拿出4億元專項用于一線施工人員的獎勵，激勵了參建各方的工作積極性。二是總結(jié)推廣成熟施工方法。積極總結(jié)不同地質(zhì)條件下管槽開挖、降水、基礎(chǔ)處理、安裝等一整套施工工藝和方法并實施，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效實施管道安裝提供保障。三是建立突發(fā)問題應(yīng)急處理機(jī)制。制定應(yīng)急預(yù)案，成立不良地質(zhì)段處理和TBM設(shè)備搶修等2個專業(yè)服務(wù)隊，及時處理工程的突發(fā)問題，減少工期損失。

4、全過程審計監(jiān)督。采用招標(biāo)方式聘請知名的審計服務(wù)中介機(jī)構(gòu)，對工程的建設(shè)管理、合同執(zhí)行、質(zhì)量進(jìn)度、財務(wù)管理等12個方面工作開展全過程審計服務(wù)，提高和規(guī)范項目的管理水平，降低工程風(fēng)險。