中鐵五局貴州公司巷三項目部掀起大干高潮

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6月5日，中國中鐵五局貴州公司巷三項目部召開“大干150天，確保實現業(yè)主工期目標”，勞動競賽動員大會，遵義市巷口至三合I級公路工程7標段由此拉開了大干保工期的施工帷幕。

巷三公路7標段全長3.2公里，合同金額約2.3686億元。主要工程包括：大橋2座699延米，涵洞4座115.41橫延米，路基挖方105.8萬立方米，路基填方16.9萬立方米，路基附屬混凝土及漿片25669立方米。其中，偏巖子大橋是巷三公路全線重點控制性工程，最高墩高達79米。為全面推進巷三公路7標段的施工生產，最大限度地調動和發(fā)揮廣大參建員工的工作積極性，并結合局和公司開展的“四保一創(chuàng)”活動，以及落實“工人先鋒號”創(chuàng)建工作要求，確保實現業(yè)主工期目標，迅速掀起了“大干150天”勞動競賽高潮。

動員大會宣布了活動實施方案，并分別與參加勞動競賽的五支作業(yè)隊簽訂了節(jié)點工期責任狀。為確保大干出成績出效益，項目部提出了具體要求：一是各部門和作業(yè)隊要積極發(fā)動廣大員工，迅速調整工作思路，積極出謀劃策，克服困難，確保大干首月的施工生產任務順利完成；二是要樹立大局觀念，要有團隊協作精神，各部門和作業(yè)隊之間要經常進行溝通，統一思想，緊緊圍繞大干的施工生產計劃而展開工作；三是作業(yè)隊要每天定時召開交班會，對存在的問題要及時進行分析并及時上報項目部。作業(yè)隊的各項工作要積極主動，對施工生產要多做考慮，超前謀劃，遇事不等不靠；四是以標準化管理促進施工現場的各項工作，做到安全質量可控，要特別加強對施工現場標準化和過程控制的管理；五是作業(yè)隊要進一步細化大干施工計劃，將計劃落實到每一天，當天未能完成的一定要分析原因，確保周計劃和月計劃的順利完成；六是各部門和作業(yè)隊要高度重視安全工作，加強安全培訓，切實落實各項安全措施，嚴格執(zhí)行安全生產責任制，確保施工生產萬無一失；七是要加強對施工現場的檢查、管理力度，對發(fā)現的安全隱患，及時進行整改，并對整改結果進行跟蹤檢查，直至整改結果符合安全施工要求，使安全生產實現科學化、規(guī)范化管理，實現零事故的安全生產目標。八是要求作業(yè)隊多與監(jiān)理進行溝通聯系，多做解釋工作，確保“大干150天”的施工計劃全面完成。

同時，項目部黨工委充分發(fā)揮排頭兵和戰(zhàn)斗堡壘作用，精心組織，全面推進“黨員先鋒崗”、“黨員先鋒工程”和“青年突擊隊”的建設，為“大干150天”勞動競賽保駕護航。全體黨員干部以立功競賽為契機，積極在大干活動中充分發(fā)揮先鋒模范和表率作用，加快工程進度、提高工程質量，又好又快完成業(yè)主工期目標。黨工委還大力強化廉政建設意識，嚴格執(zhí)行廉政建設規(guī)章制度，使各項廉政建設措施落到實處。深入開展警示教育活動，引導全體員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。完善監(jiān)督機制，杜絕各類違法事件的發(fā)生，建設廉政的巷三項目工程。