2008年咨詢工程師《組織與管理》習題25

    1．下列有關項目管理組織的表述正確的是()。
    A．通常認為組織有兩個方面的含義，一是表現(xiàn)為組織發(fā)展，二是表現(xiàn)為組織行為
    B．影響項目組織結構的因素主要來自于項目管理組織內部
    C．項目管理組織體系包括直接管理項目和間接管理項目兩個子系統(tǒng)
    D．從組織與項目目標關系的角度看，項目管理組織的根本作用是保證項目目標的實現(xiàn)

    2．下列關于項目管理組織體系中直接管理子系統(tǒng)和服務支持子系統(tǒng)之間關系的說法錯誤的是()。
    A．直接管理子系統(tǒng)為服務支持子系統(tǒng)提供人力、物力、財力以及信息方面的支持
    B．服務支持子系統(tǒng)為直接管理子系統(tǒng)提出工作需求與方向
    C．直接管理子系統(tǒng)是整個項目團隊存在的價值中心，直接實現(xiàn)項目合同的目標與價值
    D．服務支持子系統(tǒng)是直接管理子系統(tǒng)的必要保障，其價值通過后者的工作得以實現(xiàn)

    3．管理層次按從下到上的順序通常分為()。
    A．操作層、協(xié)調層、執(zhí)行層、決策層
    B．協(xié)調層、執(zhí)行層、操作層、決策層
    C．操作層、執(zhí)行層、協(xié)調層、決策層
    D．操作層、協(xié)調層、執(zhí)行層、決策層

    4．項目組織形式是為()運作服務的。
    A．項目整體
    B．子項目
    C．單項工程
    D．分部工程

    5．任何一個組織系統(tǒng)都有人、財、物、時間和信息等資源構成基本要素，要素管理中最重要的是()。
    A．人的因素
    B．物的因素
    C．財?shù)囊蛩?BR>    D．時間的因素

    6．矩陣式項目組織結構不包括()。
    A．弱矩陣式項目管理組織結構
    B．強矩陣式項目管理組織結構
    C．平衡矩陣式項目管理組織結構
    D．復合矩陣式項目管理組織結構

    7．項目組織計劃通常包括的內容中不包含()。
    A．角色和職責安排
    B．人員管理計劃
    C．人員獲取
    D．組織圖表

    8．人員獲取的依據不包括()。
    A．人員配備管理計劃
    B．可獲取人力資源情況
    C．招聘慣例
    D．人力資源實踐

    9．下列關于項目團隊成員考核的內容，說法正確的是()。
    A．工作效率考核的主要目的是為團隊工作任務的完成提供保障
    B．工作質量考核的主要目的是為了保證項目進度計劃的順利完成
    C．工作成本考核主要是為了促使成員盡量降低費用支出，保證項目盡可能在規(guī)定的費用預算計劃內完成項目工作
    D．對項目團隊成員考核的內容主要有工作效率、工作時間、工作質量和工作成本

    10．選擇項目經理的主要原則不包括()。
    A．要有一定類似項目的經驗
    B．必須是全才
    C．有較扎實的基礎知識
    D．把握要求重點，不求全責備

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