招標(biāo)師招標(biāo)代理合同管理要點：計劃管理

2015年招標(biāo)師考試教材《招標(biāo)采購合同管理》

計劃管理

招標(biāo)代理合同的計劃管理是指代理工作事項的進(jìn)度、程序和資源配置管理活動，其核心即為控制工作時間，確保招標(biāo)項目的順利推進(jìn)。招標(biāo)工作通常包括擬訂招標(biāo)方案、編制和出售資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件、組織審査投標(biāo)人資格、組織潛在投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場、組織、答疑、接受投標(biāo)、組織開標(biāo)、評標(biāo)、協(xié)助招標(biāo)人定標(biāo)、草擬合同等諸多工作內(nèi)容。上述各項工作并非各自獨立，而是前后銜接、環(huán)環(huán)相扣的。因此，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須根據(jù)招標(biāo)代理合同約定的各項工作目標(biāo)制訂詳細(xì)的招標(biāo)計劃，并應(yīng)根據(jù)實除招標(biāo)工作的完成情況及時對招標(biāo)計劃進(jìn)行偏差分析和提出改進(jìn)措施，在與招標(biāo)人商定后進(jìn)行調(diào)整，以保證招標(biāo)工作始終處于可控狀態(tài)。

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發(fā)布：2007-08-06 16:34 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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