綠化工程施工組織設(shè)計方案42p

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　　　1、施工平面布置、施工臨時布置盡量在施工現(xiàn)場附近，植物存放場要選在進出方便，遠離辦公區(qū)，靠近施工區(qū)附近。
　　　2、選派專業(yè)對口技術(shù)好，經(jīng)驗豐富的三級項目經(jīng)理楊順喜和現(xiàn)場施工管理人員三級項目經(jīng)理沙宇廷以及具有高級職稱的農(nóng)藝師史家良為領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)過硬的施工隊伍。
　　　3、選用性能優(yōu)越，先進的園林施工設(shè)備。
　　　4、各施工段流水作業(yè)，合理搭配，提高施工速度，保證工期。
　　　（二）工期、質(zhì)量控制目標：
　　　我公司2004年通過了“ISO9001質(zhì)量管理體系”、“GB14000環(huán)境管理體系”、“GB18000職業(yè)健康及安全管理體系”認證。2005年公司被北京世標認證中心命名為“知名認證組織”，省內(nèi)僅有5家企業(yè)獲此殊榮。2005年我們獲得了省建設(shè)廳頒發(fā)的“優(yōu)秀園林施工企業(yè)”、“省級優(yōu)質(zhì)工程”、“省優(yōu)秀庭院設(shè)計獎”等殊榮。為確保承諾工期內(nèi)順利完成施工任務(wù)，而且達到市優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標準，我公司確定以下質(zhì)量、工期目標：
　　　1、各單位分部分項工程質(zhì)量檢驗評定合格率100℅，優(yōu)良品率達90℅。
　　　2、安全生產(chǎn)，文明施工，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。
　　　3、保證在甲方要求的工期內(nèi)完成任務(wù)，即在92天工期內(nèi)交付優(yōu)質(zhì)工程。
　　?。ㄈ﹦趧恿Ψ峙?br /> 因廠區(qū)綠化工程為生態(tài)恢復(fù)工程，經(jīng)現(xiàn)場勘察發(fā)現(xiàn)施工面多，工作量大、內(nèi)容多、工期緊等特點，因此所需勞動力較多，及工程所經(jīng)歷的季節(jié)特點，我公司在深入熟悉圖紙和仔細研究后，確定總工期92天，具體主要節(jié)點目標為：
1、園林綠化工程50天
2、土建長廊工程30天
　　　3、草坪噴灌工程12天
　　　具體情況見勞動力計劃表。
　　　（四）工程任務(wù)劃分
　　　1、因工期短、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，綠化工程由本公司經(jīng)理郭軍主抓，樹種集中采購，嚴把質(zhì)量關(guān)。
2、工程特點和公司實際情況按工序分工：（1）清理建筑垃圾；
（2）拆除沙石路基礎(chǔ)及構(gòu)筑物；（3）平整場地、
樹種采購運輸及種植；⑶養(yǎng)護；⑷工程驗收收尾。
　　　　四、工程總平面圖（見圖紙）
五、總體工期安排
　　　見工程進度計劃表
　　　　六、施工準備
技術(shù)準備
　　　鑒于廠區(qū)綠化工程的特點及復(fù)雜性，我公司先派有類似施工經(jīng)驗、技術(shù)全面的三級項目經(jīng)理 擔任此工程的項目經(jīng)理。
　　　⑴由項目經(jīng)理組織現(xiàn)場技術(shù)人員、管理人員認真勘察現(xiàn)場，熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，充分了解圖紙的設(shè)計依據(jù)，設(shè)計的內(nèi)容和目的，以便掌握施工當中混凝土構(gòu)筑物拆除的難度和技術(shù)要求以及工程中的新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的使用情況，為制定合理的、科學(xué)的施工組織設(shè)計和更完善、更周密的施工方案提供依據(jù)。
　　?、茖υ假Y料進行調(diào)查，對施工現(xiàn)場的自然條件，要進行了解和調(diào)查，掌握現(xiàn)場的自然地質(zhì)情況：建筑垃圾多,有一條長140多米長寬3米多的砂石路。
　　?、桥嘤?xùn)施工人員，做好技術(shù)交底、安全交底。
　　?、染幹剖┕し桨福?br /> 　　　施工組織設(shè)計是施工準備中的重要部分，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工全部活動的指導(dǎo)性技術(shù)和經(jīng)濟文件。是正確處理好人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗以及他們在時間上及空間上排列關(guān)系的指導(dǎo)性文件。便于施工過程中有章可循、有據(jù)可依。
　　　2、物資材料準備
　　?、鸥鶕?jù)施工圖紙?zhí)岢鲈牧线M場計劃。
　　　⑵各種材料、設(shè)備按施工計劃制訂相應(yīng)的進場計劃，做好運輸儲備工作，為組織備料、確定倉庫場地及材料堆放所需的面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。
　　　⑶工程擬投入的主要施工機械設(shè)備和進場計劃（見附表）。
　　　3、勞動組織準備：
　　?、懦闪⒐こ添椖拷?jīng)理部，根據(jù)廠區(qū)綠化工程實際情況，公司選派有豐富施工管理經(jīng)驗的工程師組成施工項目經(jīng)理部，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，對工程進行全方位全過程的管理和組織工作。工程施工組織機構(gòu)和擬投入施工管理人員見附表。
　　?、平M織的施工隊伍進場。我公司為保證各專業(yè)、各工種合理配合，選派有多年豐富的施工管理經(jīng)驗的工長石方海帶隊，在6月20日進入施工現(xiàn)場，施工隊中普工、技工、特殊工種搭配得當，滿足施工要求。詳見勞動力配置計劃表（見附表）
　　　⑶向施工隊、班組進行技術(shù)交底和安全交底。
　　　施工人員進入現(xiàn)場之前，對所有施工管理人員及施工人員進行全面的安全培訓(xùn)教育。并經(jīng)考核合格后才能上崗，確保安全，預(yù)防為主。
　　　組織所有施工管理人員、技術(shù)人員、班組長進行工程技術(shù)交底，將工程特點、施工內(nèi)容、程序、技術(shù)要求、施工方法、質(zhì)量標準、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施和工期計劃等向施工人員交待清楚。交底工作由上而下逐級進行，直到各班組和每個施工員。
　　　種植土回填、樹木栽植混凝土基礎(chǔ)及構(gòu)筑物拆除安全交底　
　　　a、殘土外運及回填種植土過程中的運輸車輛安全，嚴禁違章駕駛，無證上崗，酒后駕車，指揮人員嚴格按照安全操作規(guī)程安排工作，嚴禁違章作業(yè)，倒車過程要有專人指揮。
　　　b、種植土平整過程中，人工平整注意工具使用安全，尤其鐵鍬，使用過程中要注意其它工作人員，避免人為工具傷害。
　　　c、施工過程中注意過往車輛，穿越橫路時注意了望，確保在施工過程中的人身安全。
　　　d、施工工具如不能帶回公司的，要有專人看管，避免損壞或丟失，如丟失追究相關(guān)責任人的責任。
　　　e、施工現(xiàn)場距離抽油機近的區(qū)域，嚴禁過于靠近，嚴禁在抽油機下休息，避免意外機械傷害。
　　　f、車輛行進過程中要注意了望，嚴禁搶道搶行，強超強會；嚴禁養(yǎng)護人員坐在拖斗內(nèi)。
　　　g、施工人員要戴好頭盔，避免石頭飛起傷害頭部。
　　　h、輔助人員要時刻注意避免意外傷害。
　　?、冉⒏黜椆芾碇贫?br /> 　　　針對廠區(qū)綠化工程要制定出各項技術(shù)措施、安全保證措施和各項施工管理制度，保證工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全生產(chǎn)、文明施工。
　　　現(xiàn)場技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員向施工作業(yè)隊、施工隊進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)、安全質(zhì)量交底。
　　　建立健全各項管理制度，包括工程質(zhì)量檢查與驗收制度，工程材料檢查驗收制度、技術(shù)責任制度、安全責任制度、文明施工制度等。
　　　主要施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全管理措施等見施工組織設(shè)計第五項。