新興建設(shè)三公司中科院研究生院工程爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎紀(jì)實

雁棲湖畔鑄精品 國科大內(nèi)樹國優(yōu)

——新興建設(shè)三公司中科院研究生院工程爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎紀(jì)實

新興建設(shè)三公司承建的中國科學(xué)院研究生院新園區(qū)學(xué)生宿舍A、B、C、D組團(tuán)及食堂工程，在交付使用一年后，贏得國優(yōu)獎專家好評，如期實現(xiàn)了既定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，獲得了工程建設(shè)質(zhì)量方面設(shè)立最早、規(guī)格最高、跨行業(yè)、跨專業(yè)的國家優(yōu)質(zhì)工程獎，這是繼該公司榮獲魯班獎之后，又一次榮膺國家級榮譽。

精密組織 確保一流速度

中國科學(xué)院研究生院工程是中國科學(xué)院的重點龍頭工程，被列為北京市和懷柔區(qū)重點工程。該工程是新興建設(shè)三公司首次進(jìn)入中科院建筑市場的工程，也是展示企業(yè)實力和形象的窗口，對公司今后在“高、精、尖”項目上的拓展和發(fā)展具有重大意義。

由于工程體量大，建設(shè)單位將工程施工任務(wù)同時分配給了中國新興建設(shè)開發(fā)總公司、中鐵建筑、中建三局、中建八局和北京城建集團(tuán)公司等五家實力雄厚的施工企業(yè)共同完成。接到中標(biāo)通知書后，公司明確要求要以“國優(yōu)獎”為目標(biāo)，把工程建設(shè)成為精品，向各大集團(tuán)企業(yè)、向甲方、向北京市政府展示新興建設(shè)的強大實力。

公司從四面八方緊急抽調(diào)精兵強將齊聚懷柔。一進(jìn)場，項目部就以“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保地建好中科院研究生院工程”的工作指導(dǎo)方針，拉開了一場轟轟烈烈的攻堅戰(zhàn)?；蛟S是老天有意考驗項目部，工程開工伊始便遇到了種種困難，首先是甲方提供的地質(zhì)情況與實際不符，差異較大，存在許多不確定的因素;其次是工程遇到了民擾，致使項目部一度停工長達(dá)近兩個月之久，給施工帶來較大難度和阻力。

但在項目部的不懈努力下，克服了民擾停工、設(shè)計不符等重重困難，并在各集團(tuán)企業(yè)施工競賽中率先結(jié)構(gòu)封頂。新興建設(shè)在中科院市場的初次亮相，盡管道路坎坷，但依然贏得了滿堂喝彩。

精益求精 鑄就一流工程

保證速度之外，項目部更注重工程的精工細(xì)作，以保證工程質(zhì)量。開工伊始，公司就確定了“確保誓奪國家優(yōu)質(zhì)工程獎”的質(zhì)量目標(biāo)，以“過程精品、時代名牌”的質(zhì)量理念進(jìn)行全過程管理，將鑄造精品工程的意識貫穿于整個施工過程中。項目部強化方案先行、樣板引路，把項目整體目標(biāo)分解為階段性和短期目標(biāo)，落實日理、周清、月總結(jié)的細(xì)化管理，按照一流工程要求進(jìn)行全方位的管理。

技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用同樣展現(xiàn)了項目部對質(zhì)量的嚴(yán)格把控。項目部應(yīng)用了建筑業(yè)十項新技術(shù)中的8大項，20個子項。同時根據(jù)工程特點、難點，積極組織科技攻關(guān)，形成了自主創(chuàng)新技術(shù)4項。這些技術(shù)創(chuàng)新不僅使設(shè)計在工程中更好地體現(xiàn)，更使施工質(zhì)量提高了一大階梯。

經(jīng)過公司和項目部全體員工的共同努力，項目所有分部分項工程一次驗收合格。2011年6月，工程被評為北京市結(jié)構(gòu)長城金杯; 2013年10月，被評為北京市建筑長城杯;2014年5月，獲得中國新興(集團(tuán))總公司建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程,新技術(shù)應(yīng)用整體達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。這些，無疑為創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎夯實了基礎(chǔ)。

精細(xì)管理 創(chuàng)造一流佳績

項目精細(xì)化管理，是企業(yè)全面提升管理水平的必由之路。如何使精細(xì)化在項目落地生根，中科院項目部做了一個很好的嘗試，并取得了可喜的成績。

安全是項目施工生產(chǎn)的天，是確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的前提條件。由于該工程地處山腳下，西側(cè)緊鄰山林，南側(cè)就是全國AAAA級景區(qū)雁棲湖，地理位置特殊，安全標(biāo)準(zhǔn)極高，項目部結(jié)合實際嚴(yán)格把控安全。項目部細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹立全員、全方位、全過程齊抓共管的系統(tǒng)管理理念。同時建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系，最大程度保障安全專項資金的投入和高效使用。

精細(xì)管理不僅使項目部提高了管理水平，更為他們贏得了一系列榮譽，項目部將北京市綠色文明安全樣板工地、公司首個全國AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地等重量級獎項囊括其中，項目的精細(xì)管理項目課題也獲得了中國建筑業(yè)協(xié)會“全國優(yōu)秀項目管理成果獎”二等獎和全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎。

精誠團(tuán)結(jié) 展示一流風(fēng)采

“搞工程建設(shè)要靠團(tuán)隊力量，唯此，才能打造精品工程，回報國家和社會，維護(hù)企業(yè)尊嚴(yán)!”新興建設(shè)總公司副總經(jīng)理兼三公司總經(jīng)理闞景隆從中科院項目上場到問鼎“國優(yōu)獎”，始終這樣囑咐項目團(tuán)隊。施工中，闞景隆和公司領(lǐng)導(dǎo)一班人多次帶領(lǐng)機關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，勉勵項目部建設(shè)堅強戰(zhàn)斗堡壘，培育優(yōu)秀團(tuán)隊。

2014年3月，公司成立了闞景隆掛帥的“國優(yōu)獎”工程申報工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在隨后半年多時間，公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各處室與項目部一起同心同德，做好創(chuàng)優(yōu)申報、迎接初評、復(fù)評等工作，并以此為契機，帶動了全公司工程創(chuàng)優(yōu)工作。時至年底，碩果累累。2014年，在中國科學(xué)院研究生院更名為中國科學(xué)院大學(xué)之際，新興建設(shè)用實際行動向國科大獻(xiàn)了一份厚禮。

如今，中國科學(xué)院研究生院工程已經(jīng)成為懷柔區(qū)雁棲湖畔的標(biāo)志性建筑，多次接受觀摩，得到了社會各界一致好評。這項工程展現(xiàn)了新興人的熠熠風(fēng)采，凝結(jié)了最美建設(shè)者的汗水和智慧。國優(yōu)獎也成為新興人風(fēng)雨兼程的又一個坐標(biāo)!