中國建筑陶板市場或將面臨洗牌

提要：近年來，建筑陶瓷行業(yè)一直把陶土板幕墻視為新的行業(yè)增長點。這種由陶土燒制，表面色彩與機理堪稱千變萬化的產品，被譽為將是繼玻璃、金屬、石材之后，又一種主流的幕墻材料。但是，自2006年首塊陶板下線以來，國內建筑陶板的市場，并未如預期的那般蓬勃興起。相反，隨著短時間內大量投資變現，產能過剩的苗頭已經顯現。
近年來，建筑陶瓷行業(yè)一直把陶土板幕墻視為新的行業(yè)增長點。這種由陶土燒制，表面色彩與機理堪稱千變萬化的產品，被譽為將是繼玻璃、金屬、石材之后，又一種主流的幕墻材料。但是，自2006年首塊陶板下線以來，國內建筑陶板的市場，并未如預期的那般蓬勃興起。相反，隨著短時間內大量投資變現，產能過剩的苗頭已經顯現。
預期與現實存在巨大落差
據有關數據顯示，截止去年，全國建筑陶板的建成產線已超過30條，年產能更是高達5000萬平方米以上。而反觀建筑市場，國內使用陶板幕墻的項目雖有所增加，但是消費量并沒有取得突破性的發(fā)展。
而隨著近兩年經濟形勢的回落，使得陶板幕墻的主要領域的公共建筑和高端商業(yè)建筑的投資又有所減緩。這使得國內多數企業(yè)普遍面臨著，庫存高企、產能閑置的窘迫處境。
　　原因多樣，“叫好不叫座”，是目前市場對于建筑陶板行業(yè)的普遍評價。究其原因，相關行業(yè)人士們認為，這是多種復雜因素相互作用的集中體現。

1、目標市場定位錯誤
相關報道顯示，許多陶板企業(yè)將目標市場定位于替代普通外墻瓷磚。但是，據國外經驗，建筑陶板恰恰是一種為高端建筑提供更多想象力的產品。它的主要競爭對象應該是日益稀缺、施工工藝更為復雜的石材，而非低端墻磚。
目標市場的錯位，直接導致了低端市場不能接受陶板幕墻遠比外墻磚高達數十倍的造價。而沒有表現力的陶板產品，又無法進入追求更佳設計感建筑師的視野。
2、非專業(yè)投資，經驗缺失

另外，國內企業(yè)的行業(yè)經驗不足也是導致市場境況不佳一大原因。目前，國內進入陶板行業(yè)企業(yè)有兩類非常多：一類原先從事瓷磚生產。另一類，則是完全沒有建材行業(yè)經驗的新興資本。
　　但是，不論以上兩者是否具有建材行業(yè)經驗。事實上，建筑幕墻行業(yè)是一個更為專業(yè)化的領域。它與相對簡單的瓷磚行業(yè)存具有明顯差異性。由此導致其產品的推廣渠道和銷售方式也完全不同。
　　比如，陶板幕墻概括來說，其實是一種專業(yè)的系統(tǒng)工程。很多時候，銷售企業(yè)不光要為客戶提供各種表面效果的陶板，還要為其提供如何安裝、如何體現設計效果之類的系統(tǒng)性解決方案。這就給企業(yè)提出了更多專業(yè)化的要求。陶板企業(yè)不光是要有更多表面裝飾的面板品種供客戶選擇，還要有完成各種苛刻需求的安裝系統(tǒng)。更甚者，還要擁有隨時與建筑師隨時溝通合作的設計能力。
　　3、產品質量亟待市場認可
　　自上世紀70年代，德國出現第一塊建筑陶板以來。陶板幕墻就以其不同一般的表現力和與建筑同壽命的耐用性而獲得市場好評。而在西方國家30多年發(fā)展歷史里，建筑陶板的制造工藝和安裝系統(tǒng)已經變得相當完善。與許多先進制造業(yè)一樣，那些知名的建筑陶板企業(yè)，都擁有自己獨特的產品生產工藝和滿足各種需求安裝系統(tǒng)，以使自己的最終產品能獲得各種客戶認可?！《趪鴥龋嚓P企業(yè)往往缺乏這方面的技術和積累(即使引進先進的生產設備)。由此，也導致了許多重要的建筑，出于種種顧慮，不敢輕易嘗試國內產品。
　　外資品牌加緊本土化行業(yè)洗牌或在所難免不僅如此，外來品牌的沖擊也不容忽視。相關報道顯示，諸如NBK、伊奈等等外資老牌陶板企業(yè)近年來正加緊在中國的本土化布局。屆時，一旦這些品牌在國中國實現商業(yè)化生產，那么，國內企業(yè)目前所保有的成本優(yōu)勢將不可避免地被大大削弱。
　　因此，在不久的將來，我們或許將會看到外資品牌將利用更為強大的品牌素質，和在全球設計界更完善的推廣渠道優(yōu)勢，對還遠未成熟的國產建筑陶板企業(yè)，進行一次殘酷的行業(yè)清洗。