某辦公大樓建設項目管理規(guī)劃綱要（業(yè)主方）

內(nèi)容簡介

　　本稿是某辦公樓工程業(yè)主方編制的一份項目管理規(guī)劃綱要，編制于2009年，約1.3萬余字，內(nèi)容完整，附許多管理流程圖。　　主要內(nèi)容目錄：　　第一章招投標及合同管理　　第一節(jié) 合同結構關系與合同文件體系　　一、合同結構關系　　二、工程項目合同體系　　三、合同文件體系　　第二節(jié) 建筑工程招投標　　第三節(jié) 合同簽訂　　一、合同策劃　　二、合同草案　　三、合同談判　　四、合同文本審批　　第四節(jié) 合同歸檔、發(fā)放、借閱　　一、合同歸檔　　二、合同發(fā)放　　三、合同借閱　　第五節(jié) 合同管理　　一、合同分析　　二、合同管理的內(nèi)容　　三、索賠管理　　四、合同控制的基本程序　　第二章施工階段三大控制　　第一節(jié) 質量控制　　一、施工準備階段質量控制的內(nèi)容　　二、施工階段質量控制的主要內(nèi)容　　三、質量控制工作方法及措施　　四、質量控制流程　　第二節(jié) 進度控制　　一、進度控制工作與流程　　二、進度控制的措施　　三、項目進度報告　　第三節(jié) 投資控制　　一、投資控制工作　　二、投資控制流程　　三、投資控制措施　　　　

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