某住宅工程項目管理細(xì)則（2010年）

內(nèi)容簡介

　　本稿是某住宅工程項目部于2010年編制的項目管理細(xì)則，全稿約2.7萬余字，內(nèi)容詳細(xì)全面，主要內(nèi)容目錄：　　目錄　　第一章總則　　第二章行政管理　　一、項目部工作制度　?。ㄒ唬?、項目部工作紀(jì)律　?。ǘ?、考勤制度　　（三）、請銷假制度　?。ㄋ模?獎懲制度　?。ㄎ澹?、工地值班制度　?。?、衛(wèi)生管理制度　　（七）、會客管理制度　?。ò耍?、項目辦公用品管理規(guī)定　?。ň牛?辦公電話使用規(guī)定　?。ㄊ?民工宿舍管理　　二、項目部組織機構(gòu) 　　三、項目部各部門職責(zé) 　?。ㄒ唬┕こ滩柯毮?　?。ǘ┘夹g(shù)部職能　?。ㄈ┥虅?wù)部職能　　（四）機電部職能　　四、個人職責(zé) 　　（一）項目經(jīng)理崗位職責(zé) 　?。ǘ╉椖靠偣徫宦氊?zé) 　　（三）項目部生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 　?。ㄋ模╉椖可虅?wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 　?。ㄎ澹╉椖坎抗らL崗位職責(zé) 　　（六）項目部安全總監(jiān)崗位職責(zé) 　?。ㄆ撸╉椖坎考夹g(shù)員、質(zhì)檢員崗位職責(zé) 　?。ò耍╉椖坎牧蠁T崗位職責(zé) 　?。ň牛┰囼瀱T崗位職責(zé) 　?。ㄊ╉椖抠Y料員崗位職責(zé) 　　第三章工程管理　　一、成本管理　?。ㄒ唬┖霞s管理　　（二）勞務(wù)分包管理　?。ㄈ﹦趧?wù)費結(jié)算程序　　（四）材料計劃、采購及使用管理　?。ㄎ澹┳兏⑸坦芾?　?。┯袃r廢料管理　　二、質(zhì)量管理　?。ㄒ唬┵|(zhì)量目標(biāo) 　?。ǘ┵|(zhì)量管理流程　　三、進度管理　　四、安全生產(chǎn)管理　　五、施工現(xiàn)場管理　　六、施工技術(shù)管理規(guī)定　?。ㄒ唬﹫D紙會審制度　?。ǘ┦┕そM織設(shè)計(施工方案)編制　　（三）技術(shù)交底管理規(guī)定　?。ㄋ模┤龣z制　?。ㄎ澹┤粘９ぷ鞴芾?　?。┰O(shè)計變更洽商管理規(guī)定　　七、技術(shù)資料管理　　八、材料物資管理　　（一）材料計劃管理　?。ǘ┎牧瞎?yīng)管理　　（三）現(xiàn)場材料管理　　九、臨時用水用電管理　?。ㄒ唬┡R時用電管理制度　?。ǘ┡R時用電安全技術(shù)措施　?。ㄈ┡R時用電防火措施　?。ㄋ模┡R水管理規(guī)章制度　　

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