施工合同其他事項的管理

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內容簡介

　　施工合同其他事項的管理，WORD格式，共7頁。　　　　 1.施工合同其他事項管理的原則　　.1.1 事前預控：監(jiān)理工程師應采取預先分析、調查的方法，提前向建設單位和承包單位發(fā)出預示，并督促雙方認真履行合同義務，防止偏離合同約定事件的發(fā)生?！　?1.2 及時糾偏：隨時跟蹤合同執(zhí)行情況、發(fā)現實施中的問題，及時用《工作聯系單》通知和督促違約方糾正不符合合同約定的行為?！　?1.3 充分協商：在處理過程中，認真聽取有關各方意見，與合同雙方充分協商。　　.1.4 公正處理：嚴格按合同有關規(guī)定和監(jiān)理程序，公正、合理地處理合同其他事項?！　?2 施工合同其他事項的管理內容　　.2.1 工程變更的管理　　.2.2 工程暫停及復工的管理　　.2.3 工程延期的管理　　.2.4 費用索賠的管理　　.2.5 合同爭議的調解　　.2.6 違約處理　　

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