投資項目建設質(zhì)量管理辦法

內(nèi)容簡介

　　質(zhì)量管理制度　　指揮部在質(zhì)量管理過程中應建立并遵循以下制度：　　1、工程質(zhì)量監(jiān)督制度　　開工前，指揮部負責向工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，接受質(zhì)量安全監(jiān)督部門的監(jiān)督?！　?、初步設計咨詢、初審制度　　指揮部組織咨詢、勘察設計單位對初步設計進行咨詢、初審及優(yōu)化，消除設計缺陷，提高設計質(zhì)量?！　≠|(zhì)量管理過程控制　　建設項目嚴格實施質(zhì)量過程控制。設計、施工單位健全質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量自控；監(jiān)理單位按照監(jiān)理規(guī)范，嚴格過程監(jiān)控；指揮部組織檢查，實施重點控制；依法接受政府監(jiān)督?！　≠|(zhì)量缺陷與事故處理　　1、施工質(zhì)量缺陷處理　　在施工過程或竣工后，如發(fā)現(xiàn)工程存在著質(zhì)量缺陷，根據(jù)其性質(zhì)和嚴重程度，按如下方式處理：　?。?）當因施工引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時，及時制止，并根據(jù)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因采取根除措施?！　。?）當因施工引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時，立即停工，施工單位立即采取足以保證質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行處理，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，方可復工。　　……　　共14頁

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