公路工程上墻管理制度資料

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

內容簡介

　　根據招標文件及投標書的承諾，項目部設項目經理1人，總工1人，設施工部、質檢部、材料部、設備部、計統部、安全部、辦公室、財務部等八個職能管理部門，，下設施工隊、廠、工地試驗室。主要職責分工如下：　　項目經理：作為公司派駐現場的全權代表，全面負責項目部工作。就工程質量與進度對業(yè)主負責。　　項目副經理：全面負責本項目的安全及地方關系的協調工作，協助項目經理完成其他項目部的工作?！　№椖靠偣ぃ簠f助項目經理落實有關法律、法規(guī)、施工技術規(guī)范，制訂工程進度計劃，編制施工組織方案，組織工程交工驗收。　　施工部：負責現場施工，具體落實施工組織方案及進度計劃?！　≠|檢部：負責制定、落實質量自檢管理制度，對工程質量進行監(jiān)控和檢測?！　〔牧喜浚贺撠煿こ滩牧系脑儍r、采購、計劃供應等工作。　　設備部：負責施工現場機械管理、設備租賃使用、運輸車輛的調度管理工作。　　計統部：負責計量、進度統計、合同管理、文件收發(fā)、內業(yè)資料收集整理等工作。　　安全部：負責安全生產、文明施工及安全生產巡視和檢查，監(jiān)督工程建設有關廉政規(guī)章制度的執(zhí)行。　　辦公室：負責項目部日常辦公及后勤服務，協助安全工作，并就征地拆遷及管線遷移等工作對外聯系協調。　　財務部：依法進行財務收支，記帳管理?！　　　」?4頁

專題推薦

• · 拱上橫墻構造
• · 公路工程竣工資料
• · 公路工程項目管理制度

培訓課程

• · 施工技能課程五折，機不可失
• · 【預售】施工前期必備技能
• · 道路路基施工必備知識
• · 市政施工基礎入門培訓
• · 施工識圖讀圖，這些要掌握!