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武漢工程設備管理軟件
設備是施工項目不可或缺的工具,可以為項目減少很多壓力,有助于提高項目施工的安全系數(shù)。同時,機械設備的管理直接關系到施工的進度和質量。為了最大限度地保證施工機械設備的正常運行,相關施工單位需要采取各種管理措施,制定合理的監(jiān)督制度對其進行相應的管理。從而降低其施工效率和質量。相關施工單位需要加強機械設備的管理,提高設備的應用效率,確保其真正發(fā)揮作用,促進工程安全穩(wěn)定的進行。
一、工程設備管理容易存在的問題
1、相關管理制度和監(jiān)督體系不健全,我們知道一個完善的監(jiān)督體系可以保證其他工作的正常進行。許多施工企業(yè)的機械設備管理制度和監(jiān)督制度不完善,主要是因為企業(yè)沒有從項目的實際情況出發(fā)來完善制度,沒有充分參考相關工作人員的意見,導致制度沒有得到真正落實。而且企業(yè)對機械設備使用的監(jiān)管力度低,也會影響工程施工的安全。
2、安全管理水平不高,設備管理水平不足。相關施工企業(yè)的機械設備管理還存在較大的安全問題,會影響機械設備的正常使用,降低工程施工的安全系數(shù)。機械設備安全管理體系的不完善不利于機械設備的安全使用,給工程帶來了諸多不利影響。很多施工企業(yè)對機械設備的管理不重視,崗位配置不合理,責任制不完善,導致設備管理人員工作責任缺失,不利于機械設備管理水平的提高。
3、施工設備資源配置不合理,施工設備的采購應符合企業(yè)的資源和實際消耗能力,不能盲目采購設備,應充分考慮施工場地、施工人員的技術水平和搬運效率。但部分施工企業(yè)機械設備資源配置不合理,老化設備仍投入使用,會對工程進度造成不利影響,存在機械設備與施工作業(yè)不匹配等問題,影響施工質量的提高。
二、工程設備管理的對策
1、優(yōu)化設備管理體系
為了建立和完善機械設備監(jiān)理制度,相關施工企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展需要和市場變化,嚴格完善監(jiān)理制度,并充分考慮相關施工方和采購方的建議,確保制度能夠真正得到落實。相關人員的行為可以得到有效的約束。為了加強對機械設備使用和調配的監(jiān)督,施工企業(yè)需要制定完善的責任制,從而不斷提高員工的忠誠度,保證機械設備管理水平的提高。
2、加強設備的安全檢查
施工機械設備的運行狀態(tài)將直接影響工程的施工質量和實際工期,這就要求相關設備管理人員加強施工機械設備的安全管理,要求實際施工人員全面掌握機械設備的使用方式和注意事項,密切關注容易出現(xiàn)的隱患。而且施工機械設備通常由施工人員直接控制,其運行狀態(tài)也會對操作人員的生命安全產生很大影響,施工企業(yè)需要加強對機械設備性能的安全檢查,做好關鍵部位的保障措施,促進機械設備的安全穩(wěn)定運行。
3、嚴格控制設備的使用和調配
施工中使用的機械設備種類繁多,不同類型的機械設備有自己的管理方法,不同結構要求的維護方法也不同。為了有效提高機械設備的使用效果和實際使用壽命,嚴格控制機械設備的使用和配置,確保每一項施工作業(yè)都有配套的機械設備。企業(yè)在采購設備時需要提前做好采購計劃,從項目的實際經濟情況、場地要求、操作要求等方面保證采購計劃的科學性和全面性,為后續(xù)項目的正常建設打下良好的基礎。
三、泛普軟件-設備管理軟件的價值有哪些
1、設備的全生命周期管理
設備管理軟件給每個設備都生成一個二維碼標簽,這樣從設備的申購、采購、驗收、入庫到領用、保養(yǎng)、維修、巡檢、調撥、折舊、報廢等各個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了全生命周期的精細化動態(tài)管理。每個環(huán)節(jié)的履歷都可以追溯,掃碼可以查看設備的實時詳情。
2、大幅度提高盤點效率
設備管理軟件為每個設備都生成一個資產卡片和帶二維碼的標簽后,管理員可使用手機APP進行掃碼盤點,大幅度提升盤點效率,解決帳物不符問題,準確掌握設備的庫存和其他情況。
3、科學、全面的數(shù)據(jù)分析
設備管理軟件可生成多維度分析報表,對設備的狀態(tài)、維修、巡檢、保養(yǎng)、備件等情況進行統(tǒng)計分析,讓管理者可以統(tǒng)籌掌握所有設備的詳細情況,為購置計劃、設備調配提供科學的數(shù)據(jù)支持。
4、減少能消耗
設備管理軟件可讓維護團隊按時進行計劃的檢查和維修。這些預防策略可確保機器和設備管理軟件高效運行并使用更少的能源。更少的能源意味著更少的成本。遵守維護計劃并保持設備管理設備管理軟件處于新狀態(tài),可確保高效運行,并限制設備對環(huán)境的影響。
設備管理對促進正常施工起著重要作用。為了真正落實對施工機械設備的管理,相關施工企業(yè)需要加強對這項工作重要性的認識,建立健全相關的管理制度和監(jiān)督體系,實行完善的責任制,不斷提高設備管理人員的責任感和積極性。同時,施工企業(yè)還需要加強設備運行的安全管理,定期進行設備維護和檢查,實現(xiàn)設備資源的合理配置,不斷促進機械設備的安全合理運行。
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