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質(zhì)量保證措施
文件和資料控制
1、施工規(guī)范
國家頒布的有效規(guī)范清單由公司技術部下發(fā)。技術負責人組織項目管理人員認真學習圖紙,根據(jù)該工程施工組織設計、方案及工程進度計劃,按照有效規(guī)范清單,準備能覆蓋工程施工全過程的有效版本規(guī)范。
2、設計變更、洽商
凡設計單位提出的變更,設計單位簽字后的原件由項目技術人員負責接收,由施工單位提出的變更,須經(jīng)設計和建設單位審核同意簽字后下發(fā)實施;關于設計變更的洽商,應由設計單位、施工單位和建設單位三方簽字;關于經(jīng)濟洽商,可由施工單位和建設單位簽證。若設計單位不能在現(xiàn)場辦公或不能經(jīng)常在現(xiàn)場辦理洽商簽證,可委托代辦,需辦理書面委托手續(xù)(該手續(xù)應存檔)。凡簽證完畢可以實施的變更、洽商均應在簽證之日,將原件存檔,將其復制件下發(fā)至各有關人員、部門。如遇特殊情況,可于次日下發(fā)。
3、施工圖紙
施工圖紙由技術部負責接收,并與建設單位辦理發(fā)放、接收登記手續(xù)。按照公司程序文件規(guī)定進行受控登記、編號、發(fā)放至各有關人員、部門。當所接收的施工圖紙數(shù)量不能滿足要求,需復制時,須報總工程師審批后方可復制,辦理受控發(fā)放手續(xù)。
4、施工組織設計、施工方案
施工組織設計由公司技術部門會同項目有關人員討論匯總編制,報總工程師審批后,按受控要求發(fā)至各有關人員、部門,予以實施;在施工過程中,如有變動、更改,不能執(zhí)行原方案時,由項目技術負責人提出更改申請,報總工程師審批后,將變更單附于施工組織設計前,同作為檔案保存。
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