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建筑工程施工后期安全管理的關(guān)鍵有哪些?
對策和措施筆者認為:建筑工程施工后期安全管理的關(guān)鍵是“加強總體協(xié)調(diào)、落實安全責(zé)任、強化安全監(jiān)管”
1、加強總體協(xié)調(diào)首先,應(yīng)在施工現(xiàn)場建立一個安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理組織,統(tǒng)一指揮施工現(xiàn)場施工進度、現(xiàn)場布置、設(shè)備設(shè)施的使用、管理、維護等現(xiàn)場安全協(xié)調(diào)管理工作。按照《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,建設(shè)工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)。因此,必須大力推行施工總承包制。凡是實行施工總承包的建設(shè)工程,應(yīng)由總承包企業(yè)負責(zé)召集各分包單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)負責(zé)人和監(jiān)理工程師參加,泛普軟件-施工管理軟件建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理小組。未實行施工總承包的工程,建設(shè)單位應(yīng)當負起現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理的責(zé)任。
第二是制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度。包括:協(xié)調(diào)會議制度(應(yīng)明確會議時間、出席對象、議事規(guī)則)、檢查評比制度、獎懲制度、應(yīng)急救援預(yù)案等;
第三是開展日常協(xié)調(diào)管理。包括 組織召開協(xié)調(diào)會議、統(tǒng)籌安排施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事宜和組織檢查落實情況、開展評比等兩個方面。
通過協(xié)調(diào)會議可以解決下列問題:
1)統(tǒng)籌安排施工進度計劃,盡量避免立體交叉作業(yè);
2)加強施工平面管理,及時調(diào)整各作業(yè)區(qū)域的物料堆放與人員作業(yè)的關(guān)系,建筑施工管理軟件避免出現(xiàn)在禁火區(qū)域進行明火作業(yè)等多種危險因素的組合現(xiàn)象;
3)合理進行用電規(guī)劃,避免出現(xiàn)個別電箱超負荷或線路負載不平衡現(xiàn)象和多個施工單位同時使用一個電箱而導(dǎo)致管理混亂;加強施工用電管理,避免出現(xiàn)違反《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005),造成用電事故;
4)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的使用、管理,組織維護保養(yǎng),落實維護保養(yǎng)經(jīng)費和人員,保證使用安全。
5)根據(jù)施工需要,及時落實作業(yè)部位的安全防護措施到位。
檢查落實工作,應(yīng)由總承包單位(或建設(shè)單位)組織、監(jiān)理單位參加,對施工現(xiàn)場各工段的安全生產(chǎn)狀況和協(xié)調(diào)會議決定的落實情況進行日常檢查,督促相關(guān)單位認真落實。并對檢查結(jié)果進行評比,好的表揚、差的批評,問題嚴重的應(yīng)責(zé)令整改,對拒不整改的采取強制措施,確保安全生產(chǎn)。
2、泛普軟件落實安全責(zé)任一是總承包單位(或建設(shè)單位)應(yīng)與各分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確總、分包之間安全管理的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任,明確雙方在施工現(xiàn)場的安全管理負責(zé)人、聯(lián)系人,明確施工現(xiàn)場施工設(shè)備、安全設(shè)施的交接、使用、管理、維護等環(huán)節(jié)的手續(xù)和安全責(zé)任。二是分包單位現(xiàn)場安全管理負責(zé)人、聯(lián)系人應(yīng)到崗到位,履行安全管理職責(zé),接受現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組的管理,貫徹協(xié)調(diào)會議精神;主動與相關(guān)單位取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)安全事項;向現(xiàn)場安全協(xié)調(diào)小組提出需要協(xié)調(diào)解決的生產(chǎn)安全問題和現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備的使用、維護等問題;加強安全巡查,及時制止違章行為,消除事故隱患。三是要加強安全技術(shù)交底,向作業(yè)班組、操作工人講清作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)條件和環(huán)境、安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)危險性和發(fā)生危險時的自救措施和報警方式。
3、強化安全監(jiān)控總承包單位(或建設(shè)單位)安全管理人員和分包單位現(xiàn)場安全員要按照各自的職責(zé),施工管理軟件實行分級管理,切實加強對施工現(xiàn)場實施嚴密的監(jiān)督、檢查、控制,確保協(xié)調(diào)會議決議的貫徹落實,及時制止違章行為、消除安全隱患;協(xié)商解決協(xié)調(diào)會議未盡事宜和突發(fā)事件;確?,F(xiàn)場有序施工、安全施工。有條件的,可安裝電子監(jiān)控設(shè)備,及時掌握安全動態(tài),實行遠程控制,提高工作效率。
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