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工程項(xiàng)目的風(fēng)險控制措施有哪些?
風(fēng)險識別是風(fēng)險管理中最首要的步驟,也是做好風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。風(fēng)險識別的目的在于確認(rèn)風(fēng)險的存在及其性質(zhì),即在何時可能以何種方式出現(xiàn),會造成何種后果,以供進(jìn)行分析和提出風(fēng)險管理的科學(xué)決策。工程項(xiàng)目風(fēng)險識別的方法,建筑施工管理軟件常常根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)(或資料積累)或通過風(fēng)險調(diào)查、信息分析及專家咨詢等手段進(jìn)行。沒有一個健全、合理和穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu),項(xiàng)目風(fēng)險管理活動就不能有效地進(jìn)行。風(fēng)險管理要求團(tuán)隊(duì)的智慧和經(jīng)營與建設(shè)專家的經(jīng)驗(yàn),并且不能由一個人來獨(dú)立決策。
工程項(xiàng)目的風(fēng)險控制措施很多,主要有以下幾個方面:
第一,泛普軟件-施工管理軟件加強(qiáng)預(yù)測與決策過程中的風(fēng)險管理
在投標(biāo)決策過程中,每個承包商面對可能出現(xiàn)的風(fēng)險應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險調(diào)查和預(yù)測,主要包括分析和研究相關(guān)文件,調(diào)查和了解當(dāng)?shù)厮?、氣候、地形、?dāng)?shù)氐脑牧?、?dāng)?shù)氐拿袼奏l(xiāng)規(guī),有關(guān)政策文件資料等,然后將有關(guān)風(fēng)險因素分門別類地進(jìn)行歸納,找出影響較大、出現(xiàn)概率較高、產(chǎn)生損失較大的風(fēng)險因素,對每一類風(fēng)險制定相應(yīng)的防范措施,提出防范風(fēng)險的對策,制定風(fēng)險產(chǎn)生時減少損失的應(yīng)急措施等。
第二,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,使風(fēng)險降低到最低
在項(xiàng)目管理過程中,多數(shù)風(fēng)險都可以預(yù)防和化解,這就要求每個承包商對不同的項(xiàng)目應(yīng)選派不同的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員。對工程復(fù)雜、風(fēng)險較大的項(xiàng)目,應(yīng)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、知識水平較高的項(xiàng)目管理人員,并充分論證施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的可行性,加強(qiáng)各職能部門對工程項(xiàng)目的管理和支持。合理配置和使用資源,以盡量減少由于承包者自身的原因所帶來的各種風(fēng)險。
第三,以科學(xué)態(tài)度對待風(fēng)險,以法律手段規(guī)避風(fēng)險
雖然風(fēng)險是客觀存在的,但其產(chǎn)生和消除也是有規(guī)律的。任何風(fēng)險只要預(yù)防得力,一般都能化解或規(guī)避。即使出現(xiàn)也能將損失降到最低。在消除和規(guī)避某些風(fēng)險時,應(yīng)以法律手段實(shí)施防范措施,以保護(hù)自身利益,減少損失。
第四,采用合理的方式分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險
工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險是大量存在的,但有些風(fēng)險在發(fā)生之前是可以分散、轉(zhuǎn)移甚至消除的,施工管理軟件認(rèn)為關(guān)鍵是要方法正確、策略對路、技巧得當(dāng)。精明的承包商在工程實(shí)施之前,就已經(jīng)在利用技巧轉(zhuǎn)移風(fēng)險,如聯(lián)合承包、將某些單項(xiàng)工程分包、工程保險等。
第五,泛普軟件加強(qiáng)各方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
在工程項(xiàng)目建設(shè)中,參與工作的人員來自方方面面,每個人都在為各自的利益工作。在客觀上都造成了承包方要應(yīng)對許多不可確定的風(fēng)險因素。項(xiàng)目管理從某種程度上來講也是人的管理,所以,加強(qiáng)各方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào),有助于減少人為因素造成的風(fēng)險,避免許多不應(yīng)有的麻煩,從而也有利于工程進(jìn)度。
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