施工管理軟件對(duì)項(xiàng)目成本管理帶來(lái)“三個(gè)層面”的變化

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　　隨著建筑施工行業(yè)的平均利潤(rùn)率不斷降低，加強(qiáng)施工過(guò)程中材料的成本控制越來(lái)越被施工企業(yè)所重視。針對(duì)這這些情況，廣州泛普軟件軟件科技有限公司在深入研究施工項(xiàng)目成本控制的客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，研制開(kāi)發(fā)了適用于施工項(xiàng)目成本管理的泛普軟件-建筑施工管理軟件。一個(gè)好的材料管理軟件能讓您合理的控制成本，提高項(xiàng)目利潤(rùn)，那么選擇一款好的-建筑施工管理軟件對(duì)一個(gè)工程來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。那么那款-建筑施工管理軟件是最好的呢?小編為您隆重介紹：最好的-建筑施工管理軟件-泛普軟件-建筑施工管理軟件。

　　經(jīng)過(guò)實(shí)際應(yīng)用，泛普軟件-建筑施工管理軟件能給項(xiàng)目材料成本管理帶來(lái)了3個(gè)層面(數(shù)據(jù)、流程、決策)的變化;解決了4個(gè)主要的問(wèn)題(準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的項(xiàng)目成本核算;權(quán)責(zé)明確的過(guò)程控制;動(dòng)態(tài)的“盈虧分析”;改變?nèi)说墓ぷ鳡顟B(tài))。

　　一、 對(duì)項(xiàng)目成本管理帶來(lái)了“三個(gè)層面”的變化

　　1、第一個(gè)層面是數(shù)據(jù)的信息化

　　長(zhǎng)久以來(lái)，項(xiàng)目部成本數(shù)據(jù)的歸集都倚靠手工操作進(jìn)行，部門(mén)之間成本數(shù)據(jù)的交互倚靠紙介質(zhì)進(jìn)行，無(wú)法進(jìn)行成本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、查詢(xún)、分析，而工具軟件的應(yīng)用(如材料管理軟件、概預(yù)算軟件等)可以方便的進(jìn)行某一方面的成本數(shù)據(jù)的歸集、分析、查詢(xún)，但滿(mǎn)足不了項(xiàng)目成本管理的系統(tǒng)性要求。

　　項(xiàng)目材料管理軟件將各種與成本相關(guān)的數(shù)據(jù)如消耗材料的進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)、退庫(kù)、報(bào)損;周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)、報(bào)損等等都以一定的數(shù)據(jù)格式錄入到計(jì)算機(jī)里，以數(shù)字的形式保存起來(lái)，可以隨時(shí)進(jìn)行成本的歸集、查詢(xún)、分析。此外，各相關(guān)部門(mén)的成本數(shù)據(jù)通過(guò)局域網(wǎng)絡(luò)傳輸，實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的共享，從而實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的信息化。

　　2、第二個(gè)層面是流程的規(guī)范化

　　目前，建筑企業(yè)在項(xiàng)目成本管理工作中面臨的一個(gè)普遍現(xiàn)象是操作流程不規(guī)范，造成了成本浪費(fèi)的隱患、成本管理的低效及管理漏洞。施工管理軟件作為一種管理手段，輔助企業(yè)的管理制度，將企業(yè)已經(jīng)規(guī)范的一些科學(xué)的項(xiàng)目成本管理流程以軟件程序的方式固化下來(lái)，使得流程所涉及崗位員工的工作更加規(guī)范高效，加強(qiáng)了成本管理中的約束(如限額領(lǐng)料)，減少人為控制和"拍腦袋"的管理行為，同時(shí)堵塞了管理上的漏洞。

　　3、第三個(gè)層面是決策的科學(xué)化

　　已往，由于落后的成本管理手段，在決策時(shí)缺乏對(duì)成本對(duì)象的“定量”分析(往往只能作“定性”的分析)，使得決策往往依靠管理者的個(gè)人積累的經(jīng)驗(yàn)。而且管理者要等每個(gè)月報(bào)表出來(lái)后才知道哪兒超了、哪兒省了，若要等此時(shí)才決策，恐怕早已為時(shí)已晚了，這種憑經(jīng)驗(yàn)決策及事后決策(控制)的方法與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是極其不相適應(yīng)的(可能也是“實(shí)屬無(wú)奈”)，也根本無(wú)法控制住項(xiàng)目成本。此外，由于項(xiàng)目成本管理的“一次性”特點(diǎn)，也在客觀上決定了決策的“一次性”，過(guò)程控制中的決策失誤將無(wú)“后悔藥”可吃。

　　泛普軟件通過(guò)對(duì)那些成本原始數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的加工處理，運(yùn)用一定的計(jì)算模型，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目成本管理的事前計(jì)劃、事中控制、事后分析等全過(guò)程的“定性”、“定量 ”分析，更重要的是通過(guò)這些“定性”、“定量”分析使項(xiàng)目管理者對(duì)成本過(guò)程控制中的“薄弱環(huán)節(jié)”作到心中有數(shù)，及早應(yīng)對(duì)。所有這些從理論上(因?yàn)闆Q策是管理者的行為，有人為因素參雜)保證了決策的科學(xué)性。此外，這套軟件系統(tǒng)可實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的進(jìn)行成本數(shù)據(jù)歸集、查詢(xún)，從而真正起到對(duì)項(xiàng)目成本管理科學(xué)決策的支持作用,從某種意義上來(lái)說(shuō)，這套系統(tǒng)也是項(xiàng)目成本管理的決策支持系統(tǒng)——輔助項(xiàng)目管理者科學(xué)決策。