一級建造師項目總進度目標論證的考題回顧與經(jīng)典習(xí)題

    【考題回顧】

    【2010年度考試真題】

    在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)(　 )。

    A.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性

    B.制訂項目進度控制的措施

    C.編制施工總進度規(guī)劃

    D.對項目實施進行總體部署

    【答案】A本題考核的是建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。

    【2009年度考試真題】

    建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作有：①項目的工作編碼;②項目結(jié)構(gòu)分析;③;各層進度計劃;④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的步驟是(　 )。

    A.②→④→①→③

    B.①→②→④→③

    C.①→③→④→②

    D.②→④→③→①

    【答案】A本題考核的是建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟。建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：①調(diào)查研究和收集資料;②項目結(jié)構(gòu)分析;③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項目的工作編碼;⑤編制各層進度計劃;⑥協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃;⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整;⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

    【2007年度考試真題】

    1.在建設(shè)工程項目的實施階段，項目總進度應(yīng)包括(　 )等。

    A.設(shè)計工作進度

    B.施工前準備工作進度

    C.工程物資采購工作進度

    D.項目動用前準備工作進度

    E.項目后評價工作進度

    【答案】ABCD在項目的實施階段，項目總進度包括：設(shè)計前準備階段的工作進度;設(shè)計工作進度;招標工作進度;施工前準備工作進度;工程施工和設(shè)備安裝進度;工程物資采購工作進度;項目動用前的準備工作進度等。

    2.論證建設(shè)工程項目總進度目標時，需要進行：①編制各層進度計劃;②項目的工作編碼;③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作。對上述工作而言，正確的工作步驟是(　 )。

    A.①→②→③

    B.②→①→③

    C.②→③→①

    D.③→②→①

    【答案】D解析參見2009年考試真題。

    【2006年度考試真題】

    1.論證建設(shè)工程項目總進度目標時，需要進行：①編制總進度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③項目進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應(yīng)為(　 )。

    A.①→②→③

    B.③→②→①

    C.②→①→③

    D.②→③→①

    【答案】D解析參見2009年考試真題。

    2.論證大型建設(shè)工程項目總進度目標時，項目結(jié)構(gòu)分析是指(　 )。

    A.根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析進度計劃之間的關(guān)系

    B.根據(jù)項目合同體系，分析影響總進度目標實現(xiàn)的合同交界面

    C.根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析確定進度計劃的層次

    D.根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄

    【答案】D大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。

    【典型習(xí)題】

    1.建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目(　 )項目定義時確定的。

    A.設(shè)計階段

    B.施工階段

    C.決策階段

    D.竣工階段

    2.建設(shè)工程項目總進度目標的控制是(　 )項目管理的任務(wù)。

    A.分包方

    B.承包方

    C.監(jiān)理方

    D.業(yè)主方

    3.下列建設(shè)工程項目中，(　 )的總進度目標論證的核心工作主要是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。

    A.小型建設(shè)工程項目

    B.大型建設(shè)工程項目

    C.微型建設(shè)工程項目

    D.中型建設(shè)工程項目

    4.建設(shè)工程項目總進度目標論證中，在對項目進行工作編碼之前應(yīng)進行的工作有(　 )。

    A.調(diào)查研究和收集資料

    B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

    C.項目結(jié)構(gòu)分析

    D.編制各層進度計劃

    E.編制總進度計劃

    5.項目工作編碼時應(yīng)考慮的因素不包括(　 )。

    A.對不同工期的標志

    B.對不同計劃層的標志

    C.對不同計劃對象的標志

    D.對不同工作的標志

    【答案】1.C2.D3.B4.ABC5.A

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