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工程變更所牽涉到的管理主題

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　　工程變更牽涉到廣泛的管理主題，如物料表管理，變更申請（ECR）及變更指令（ECO），售后服務，成本管理等。下面就各種變更時需要掌握的管理信息進行說明：
　　1．立即變更：用戶必須能夠掌握該瑕疵關鍵零件的未來供給及需求狀況，以及取代料件未來的供給及需求狀況，才能有效執(zhí)行立即設變工作。另外，為了追蹤已經售出的產品的用料狀況，用戶還要運用批號管理進行了解。
　　2．用完變更：用戶必須能夠掌握舊零件的未來供給及需求狀況，以了解何時它會“用完”。
　　3．某批變更：除了要掌握變更零件與替代零件的未來供給及需求狀況外，用戶有可能還要進行用料更換申請的管理工作。另外，對于“替代用料”（ Substitute ）狀況頻繁的行業(yè)（如電子裝配業(yè)），或許不必為每次使用替代用料進行申請，但是，管理者必須清楚掌握在生產不同產品時某零件允許使用哪些替代用料。
　　4．擇日變更：其實控制變更的真正因素是數(shù)量的變化，而日期通常是通過數(shù)量計算推演后獲得的結果。
　　5．累計生產數(shù)量變更： 進行這種變更時要清楚掌握生產進度及零件的未來供給和需求狀況。
責任編輯：冰冰狼

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發(fā)布：2007-06-26 10:51    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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