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2015監(jiān)理工程師學習輔導:橫道圖的概念
第三節(jié) 建設工程進度計劃表示方法
(一)橫道圖:用橫道圖表示的建設工程進度計劃,包括兩個基本部分,即左側(cè)的工作名稱及工作的持續(xù)時間等基本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線部分。該計劃明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間、工作的持續(xù)時間、工作之間的相互搭接關(guān)系,以及整個工程項目的開工時間、完工時間和總工期。利用橫道圖表示工程進度計劃,存在下列缺點:(1)不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關(guān)系,因而在計劃執(zhí)行過程中,當某些工作的進度由于某種原因提前或拖延時,不便于分析其對其他工作及總工期的影響程度,不利于建設工程進度的動態(tài)控制。(2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,也就無法反映出整個工程項目的關(guān)鍵所在,因而不便于進度控制人員抓住主要矛盾。(3)不能反映出工作所具有的機動時間,看不到計劃的潛力所在,無法進行最合理的組織和指揮。(4)不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系,因而不便于縮短工期和降低工程成本。在橫道計劃的執(zhí)行過程中,對其進行調(diào)整也是十分繁瑣和費時的。
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