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2015年監(jiān)理工程師《進度控制》第一章（6）

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　　二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)

　　監(jiān)理：監(jiān)理總進度計劃以及監(jiān)理的分解進度計劃。

　?。ㄒ唬┍O(jiān)理總進度計劃

　　對建設工程進度控制總目標進行規(guī)劃，明確建設工程前期準備、設計、施工、動用前準備及項目動用等各個階段的進度安排。

　　（二）監(jiān)理總進度分解計劃

　　1.按工程進展階段分解

　　包括：設計準備階段進度計劃；設計階段進度計劃；施工階段進度計劃；動用前準備階段進度計劃。

　　2.按時間分解

　　包括：年度進度計劃；季度進度計劃；月度進度計劃。

　　三、設計單位進度計劃系統(tǒng)

　　包括：

　　1.設計總進度計劃：設計的所有的過程列一個總體進度安排。

　　2.階段性設計進度計劃：設計準備、初步設計、施工圖設計。

　　3.設計作業(yè)進度計劃

　　依據：根據施工圖進度計劃、設計工日定額、設計人員。

　　按照專業(yè)：水、暖、電、結構等。

　　四、施工單位的計劃系統(tǒng)

　?。ㄒ唬┦┕蕚涔ぷ饔媱?/p>

　?。ǘ┦┕た傔M度計劃

　　確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開竣工日期，進而確定施工現(xiàn)場勞動力、材料、成品、半成品、施工機械的需要數量和調配情況，以及現(xiàn)場臨時設施的數量、水電供應量和能源、交通需求量。

　?。ㄈ﹩挝还こ淌┕みM度計劃

　?。ㄋ模┓植糠猪椆こ踢M度計劃

責任編輯：向日葵

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發(fā)布：2007-07-06 09:41    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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