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哪些因素導致了企業(yè)培訓沒有效果

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　　企業(yè)培訓是當前眾多企業(yè)所重視的一種員工提升的形式。導致這種現(xiàn)象的主要原因在于當前企業(yè)對于高端人才需求的逐漸提升。同時企業(yè)培訓在國內的快速發(fā)展和一些品牌效應的產生也很大程度上促進了企業(yè)培訓的發(fā)展。而由于企業(yè)培訓的飛速發(fā)展，導致了一些企業(yè)在進行培訓之后得不到相應的效果從而造成無端的損失。所以下面我們分析一下企業(yè)培訓沒有效果的原因。



盲目跟風是當前企業(yè)培訓現(xiàn)狀

企業(yè)培訓的快速發(fā)展導致了企業(yè)培訓問題的廣泛出現(xiàn)。而這些問題的出現(xiàn)很大程度上就源于眾多企業(yè)的盲目跟風。跟風的現(xiàn)象是一種本質上就存在的，無論是個人還是企業(yè)，對于流行的東西都會比較傾向。而對于企業(yè)培訓的傾向，不關注企業(yè)培訓的相關問題和工作，盲目的進行培訓，同時對于企業(yè)培訓期望過高。自古以來，希望越大失望越大，這也導致了當前企業(yè)培訓出現(xiàn)了很大的問題。



分析企業(yè)培訓相關需求，解決企業(yè)培訓問題

企業(yè)培訓的進行，一般來說需要進行比較全面的工作。首先，關于企業(yè)培訓，找到企業(yè)培訓的需求問題是很基本的問題。對于企業(yè)培訓的價值，主要要求就是企業(yè)的相關行為和規(guī)劃對于企業(yè)的目的性是有著很高的要求的，所以企業(yè)要明確相關的發(fā)展方向問題，并且對于企業(yè)的相關職能和目標有足夠的了解。



企業(yè)應該注重員工對于自我提升意愿的培養(yǎng)

對于當前企業(yè)培訓的相關問題，目前主要的應該是重視企業(yè)文化的培訓，尤其對于廣大中小型企業(yè)，能夠讓員工在接受企業(yè)培訓過程中得到相關實踐方面的鍛煉，才是重點。對于中小型企業(yè)的培訓問題，作為企業(yè)首先應該注重的就是員工理念的培養(yǎng)，對于員工的自我培養(yǎng)和自我提升觀念，企業(yè)是更需要去重視的。而做好這方面的問題就需要重視企業(yè)文化建設的相關問題。



企業(yè)培訓要避免影響到員工的正常生活

企業(yè)對于員工的培訓是必要的，需要注意的前提就是對于對于企業(yè)培訓的足夠重視和準備。同時企業(yè)培訓員工尤其需要重視的問題就是要考慮到員工意愿的問題。如果企業(yè)培訓導致了員工的反感，則是企業(yè)的一種失誤。













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來源：互聯(lián)網

發(fā)布：2007-05-08 11:57    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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