如何解決建筑施工行業(yè)的壓力與挑戰(zhàn)

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　　在全民互聯、帶部手機就能走全國的當下，還有兩個行業(yè)處于數字化的“鄙視端”——建筑施工行業(yè)和農業(yè)。隨著農業(yè)日益規(guī)?；蜋C械化，目前也只有建筑施工行業(yè)還處于經驗相傳的階段。

　　一、建筑施工行業(yè)面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)：

　　1、上游地產行業(yè)資金鏈斷裂暴雷頻頻，曾經與地產行業(yè)有密切業(yè)務往來的施工企業(yè)，被拖累到遍體是傷，深陷訴訟圍城，甚至被拖向了“破產”的邊緣;

　　2、人口的老齡化加劇，勞動力供給無限的時代一去不復返，技術好、能力強的施工班組已然是施工現場的搶手貨，從而也進一步導致用工成本增高;

　　3、政府在利用數字化手段加強行業(yè)監(jiān)管、規(guī)范市場行為，如電子標的推廣、金稅四期的上線、勞務實名制的推廣、關鍵人員證件與社保系統(tǒng)的打通等等;

　　4、在財務管理上，由于上游地產的資金吃緊，下游建筑施工企業(yè)面臨回款周期長，回款難的局面，甚至出現地產商以房抵工程款的現象，資金無法及時回流，也導致施工企業(yè)無法按期支付供應商貨款背上沉重的債務;

　　二、如何解決建筑施工行業(yè)的壓力與挑戰(zhàn)

　　1、加強思想宣傳，形成統(tǒng)一的管理意識

　　只有形成正確的思想，才能為規(guī)范行為與操作提供良好的基礎保障[5]。因此，施工單位為規(guī)范落實安全工作，必須從思想上進行大力宣傳，讓內部員工都能夠形成良好的安全意識，明確自身在安全工作當中所需履行的重要職責，并通過協(xié)調統(tǒng)一以及有效配合，共同完成建筑施工的安全工作，從而切實規(guī)避在各個生產與作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的安全隱患，支撐整個建筑施工環(huán)境實現安全化發(fā)展。

　　2、健全管理體制，細化施工安全標準

　　完善的管理體制是支撐安全工作高效開展與深化落實的前提基礎。同時，能夠為管理人員提供正確的政策參考，保證未來的管理工作得到更規(guī)范的落實。首先，施工單位需要深入分析國家的相關政策，了解新時期背景下對于建筑行業(yè)發(fā)展的新要求。明確安全管理的工作標準，掌握建筑質量之核心要求。其次，深入調研當前的建筑市場環(huán)境，了解其他企業(yè)在安全工作方面所提出的先進理念，以及所制定的優(yōu)秀機制。

　　3、加大安全投入，做好設備維護管理

　　在全新的建筑行業(yè)，高層建筑逐漸占據市場高地，且建筑施工趨于機械化的方向發(fā)展。施工企業(yè)需要順應新時期的市場趨勢，全面了解機械化作業(yè)的安全要求，明確具體的管理標準，并督促內部管理人員建立完善的管理體系，針對現場施工環(huán)境中的基礎物料和現代化機械設備進行規(guī)范性的管理。

　　4、引進現代科技，構建智能安全監(jiān)控中心

　　建筑行業(yè)逐步向現代化方向發(fā)展，對于信息化技術的投入和應用也日漸廣泛。面對這種市場變革，施工企業(yè)需要樹立現代化的作業(yè)思想[7]，并在技術引進方面加大投入力度，積極建立現代化、智能化的管理系統(tǒng)，從而為實現安全工作高效落實提供良好的體系支撐。

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