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建筑施工企業(yè)信息化項目進度管控系統(tǒng)

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 　　對于建筑機電工程企業(yè)來說，一個大型項目靠純手工完成項目的任務目標或者根據(jù)項目進度等等是難度相當大的，一個合適的項目進度管理軟件能夠起到事半功倍的作用，不僅可以利用時間表來進行進度規(guī)劃，還可以建立項目任務之間的依賴關系，在各個任務之間根據(jù)進度進行資源協(xié)調。

　　一、建筑施工企業(yè)在項目進度管理上受哪些因素的影響

　　1、受項目規(guī)模范圍影響

　　一般來講，項目范圍越大，項目所要完成的任務越多，項目耗時越長;反過來，項目范圍越少，項目所要完成的任務越少，項目耗時越短。

　　2、受項目成本、質量影響

　　一般來講，追加成本，可以增加更多的進度管理，比如設備和人力，從而使某些工作能夠并行完成或者加班完成。當然，進度與成本不是線性替代關系，成本增加的速度一般都比進度縮短的速度高。

建筑施工企業(yè)信息化項目進度管控系統(tǒng)

　　二、哪個建筑施工企業(yè)信息化項目進度管理系統(tǒng)比較好用

　　項目進度管理我推薦泛普軟件!泛普建筑施工企業(yè)進度管理系統(tǒng)能對工程進行進度計劃和分項工程的管理，并對具體分項工程中的進度進行實時記錄和監(jiān)督，通過項目甘特圖能直觀的反映項目進展情況，為管理者施工決策提供參考。用它來管理公司項目進度的優(yōu)勢如下：

　　1、項目進度標準化管理流程

　　對于項目進度管理的功能，可以根據(jù)項目開工時間以及項目模板定義的任務范圍、任務前后置關系，自動建立一個初步的項目任務排程。

　　2、數(shù)據(jù)報表進行項目全局監(jiān)控

　　要想查看整個公司的項目情況，用報表是最直觀的。通報表我們可以看到目前的所有項目情況，包括項目名稱、數(shù)量等等，也能看到該項目的流程進展，而且報表內容都是可以自定義的。

　　3、甘特圖實時把控項目進度

　　對項目管理來說，項目進度的把控用甘特圖是最方便的了。打開項目甘特圖，顯示項目任務結構、項目任務計劃、項目任務順序、資源分配狀況、任務完工比等。項目管理人員還可以基于項目甘特圖界面增加或減少任務、調整任務開始結束時間、更新任務完工比、按任務分配項目資源等。

建筑施工企業(yè)信息化項目進度管控系統(tǒng)

　　4、項目中關鍵節(jié)點分析

　　可以對項目生命周期中的某個時間點，項目的任務分解結構、任務計劃以及資源分配等關鍵歷史參數(shù)進行管理分析，及時找出差異所在并進行糾正。

發(fā)布：2020-07-10 00:10    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關閉]
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