園林景觀企業(yè)項目財務管理系統(tǒng)

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 　　園林景觀項目具有投資規(guī)模大、施工條件復雜、變動因素多等特點。因此，加強園林景觀工程財務管理，實施有效的成本控制，是科學細化施工企業(yè)管理的關鍵環(huán)節(jié)。

　　一、當前管理模式下，園林景觀企業(yè)財務管理方面存在的問題

　　1、沒有建立健全的財務管理制度是導致園林景觀建設出現(xiàn)財務腐敗問題的重要原因，加上監(jiān)督機制尚未形成使得整個財務管理工作難以取得理想的效果。

　　2、對于園林景觀而言其自身的特點包括了資金消耗大、施工時間長、管理難度大等特點這就給財務管理的賬務核算工作帶來了巨大的障礙，造成了很多工程資金的不明流失。

　　3、管理部門內部人員水平的層次不齊，使得職員工作結構混亂，人力資源僅僅利用在了資金收支、會計記賬、報表等小事倩上，對于成本核算、定額管理、盈虧分析這些重要任務卻無法順利完成。

　　二、泛普園林景觀企業(yè)項目財務管理系統(tǒng)如何進行財務管理

　　泛普園林景觀企業(yè)財務管理系統(tǒng)融合行業(yè)內眾多優(yōu)秀園林景觀企業(yè)先進業(yè)務模型與管理流程設計而成，覆蓋景觀項目建設過程中各項財務費用的管控，包括項目基礎信息管理、資金預算、費用報銷、收付款管理、成本管理、合同管理、發(fā)票管理等內容，為園林景觀企業(yè)提供全財務管理解決方案。

　　1、項目基礎信息不僅實現(xiàn)了對項目概況信息的登記，同時也可根據(jù)用戶實際項目成本管控的強弱，靈活配置項目成本管理的松緊度。比如合同是否必須引入合約規(guī)劃、科目是否強控等。

　　2、景觀工程財務管理系統(tǒng)以合同為主線，實現(xiàn)合同全過程的跟蹤管理，其中包含合同款項的收付結算工作，按照合同條款和實際工作量進行核算，財務控制好相關的審批工作。

　　3、景觀項目財務管理軟件對項目執(zhí)行過程中的發(fā)票進行管理，包括收入發(fā)票和支出發(fā)票，登記發(fā)票的相關信息，實現(xiàn)電子化發(fā)票管理。

　　4、景觀項目財務管理系統(tǒng)在業(yè)務數(shù)據(jù)流程標準化、一體化基礎上，滿足相關財務明細賬的及時查詢，以及各類業(yè)務分析報表的運行，以保證企業(yè)對各項目財務運營狀況的監(jiān)督和管理。

　　5、景觀企業(yè)財務管理系統(tǒng)能夠展現(xiàn)全項目動態(tài)明細表，實時反映動態(tài)財務并實施監(jiān)控，大大提高了企業(yè)在控制財務方面的作為。