農業(yè)科研項目管理系統(tǒng)軟件

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　　農業(yè)科研院所作為發(fā)展農業(yè)科技的研究場所，發(fā)揮著極其重要的作用。農業(yè)科研院所的項目管理不僅涉及到農業(yè)的各個方面，還涉及到人類社會生活的各個領域，由此可以知道農業(yè)科研院所項目管理的特殊性。在農業(yè)科研過程中，農業(yè)科研的項目管理就是對其進行系統(tǒng)的監(jiān)督、控制和調整，以保證農業(yè)科研的順利進行。

　　一、農業(yè)科研項目管理的重要性

　　近年來，對中央級農業(yè)科研單位科研經費的投入逐年加大,項目數量也在增加,項目支持的渠道和方式也更加多樣化。因此,對于項目經費管理的加強，具有提高項目經費使用效益的作用，也是整個農業(yè)科研單位財務管理的重要任務。

　　主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

　　第一,農業(yè)科研單位一般實行院所二級管理，由于院與所地域分布較廣,跨越多個省份,院與所之間缺乏溝通的渠道和平臺，信息反饋不及時，缺乏對各單位項目預算執(zhí)行全過程的管理、監(jiān)督和指導;所領導和項目管理人員，不能及時和全面地掌握本單位項目預算執(zhí)行的情況，難以做到對本單位的項目進行系統(tǒng)、有效的管理。

　　第二,單位因為沒有建立備選的項目庫,在項目申報和編制預算時,往往準備不充分,臨時上陣,因此申報的項目，立項依據不充分,內容粗糙,考慮不周詳,預算編制不合理、不科學,預算測算不準確,導致項目不能立項,或是立項批復后,項目難以按原計劃和預算執(zhí)行。

　　第三,國家對某些項目的管理,實行直線管理的模式，項目申報直接由項目承扭單位向設立項目的國家有關部委或機構進行申報，項目的批復和經費的下達也直接對項目承擔單位，因此會出現(xiàn)管理脫節(jié)和監(jiān)督不到位的情況。

　　第四,項目管理人員、科研人員與財務管理人員之間缺乏信息交流和溝通。一方面財務人員不能及時了解項目的管理情況和項目執(zhí)行的實質進度，不利于加強對項目預算執(zhí)行的監(jiān)督和管理;另--方面,項目管理人員,科研人員,不能及時獲取財務信息,掌握項目支出的情況,不利于加快項目預算執(zhí)行和提高資金使用效益。

　　二、農業(yè)科研項目管理系統(tǒng)軟件

　　軟件通過平臺對項目進行全流程管理，助力項目的順利進行。

　　1.項目全流程管理

　　通過建模創(chuàng)建主題信息匯總臺賬。項目審批流程通過后，系統(tǒng)中會形成項目信息臺賬?？梢郧逦庇^的查看項目的進展、完成、總結信息。相關授權人員可以編輯項目基本信息和子項目信息，管理項目全生命周期，可視化項目各階段數據。

　　2.實驗資源管理

　　通過在線申請機制，系統(tǒng)實現(xiàn)了項目實施過程中實驗室服務和資產的有序申請和管理;管理項目過程中使用的有形資產和無形資產。申請、占用、收回、沖突、分配、釋放等業(yè)務的處理，并與SAP同步資產數據。

　　3.知識庫的構建

　　項目結束后，系統(tǒng)提取過程中的文檔，自動匯總管理項目過程及所有文檔。建立標準完整的知識圖譜和標準化數據庫系統(tǒng):按項目、按部門進行多維度統(tǒng)計，實現(xiàn)項目數據和項目流程的聯(lián)動，實時更新。

　　三、泛普軟件農業(yè)科研項目管理系統(tǒng)使用效果

　　泛普軟件專研項目管理20年，用最好的產品服務客戶。

　　1.有利于工作留痕及溯源。

　　2.有利于數據匯總，減輕工作量。

　　3.定期每項工作任務跟蹤督辦。

　　4.有利于督查工作的催辦、預警及超期提醒，提高責任人員的危機意識，推動工作開展。

　　泛普軟件提供以速度制勝的行業(yè)專屬咨詢服務和IT解決方案套件，所采用的開創(chuàng)性技術能夠實現(xiàn)豐富的用戶體驗。