材料結(jié)算列表
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一、在路橋工程企業(yè)管理中材料結(jié)算列表方面存在的問題
1、路橋工程中使用了假冒偽劣材料，那么材料結(jié)算會存在問題，因為假材料的價值通常低于真材料的價值，但是如果以真材料的價格結(jié)算，就會造成工程成本的額外浪費。
2、如果材料清單不準確，包括漏項、重復項等問題，那么結(jié)算的數(shù)量和金額都會出現(xiàn)差錯，導致工程成本增加或者損失。
3、材料的價格會隨著市場變動而出現(xiàn)波動，而結(jié)算時如果沒有及時更新價格，就會導致結(jié)算的金額與實際材料價格不符。
4、路橋工程項目結(jié)算周期過長，就容易出現(xiàn)誤差和遺漏，而且也會拖延工程的進度和資金的流轉(zhuǎn)。
5、如果結(jié)算標準不統(tǒng)一，將會導致不同工段、不同供應商之間結(jié)算的數(shù)量和金額存在不一致的情況，從而產(chǎn)生糾紛。
二、泛普軟件-路橋工程企業(yè)管理系統(tǒng)中材料結(jié)算列表的管控點及作用
1、確保材料來源可靠，安全、性能穩(wěn)定，具備檢測報告，存在完善的供貨合同。
2、材料結(jié)算的基礎數(shù)據(jù)包括工程名稱、工程編號、材料種類、材料名稱、規(guī)格型號、單位、單價、數(shù)量、金額等信息。這些數(shù)據(jù)的準確性和完整性對于結(jié)算的準確性很重要，需要進行嚴格的管控。
3、材料清單指明了路橋工程施工需要使用的材料種類、用量和規(guī)格，若每個工段或部門的清單不一致，就容易導致后期結(jié)算時產(chǎn)生糾紛。需要對材料清單進行管控，確保每個清單一致性。
4、材料價格會隨著市場供需變化而變化，若沒有及時跟蹤價格變化，就會造成結(jié)算過程中的不準確性，影響資金的流通。因此，需要將價格變化納入管控范圍，并對價格的合理性進行評估。
5、由于結(jié)算標準存在不同的變化，比如不同專業(yè)、不同產(chǎn)地、不同廠家等，會導致工程結(jié)算的流程存在風險。作為管理系統(tǒng)要對這些標準進行管控，確保結(jié)算標準的一致性。
6、材料結(jié)算涉及到稅收申報和繳納，需要遵守相關稅法和稅收政策。作為管理系統(tǒng)應該對這些稅務合規(guī)問題進行管控，確保企業(yè)在資金管理上符合相關法規(guī)。
三、泛普軟件-路橋工程管理系統(tǒng)中材料結(jié)算列表填寫的注意事項
1、要仔細核對每一項內(nèi)容，確保準確無誤。這些內(nèi)容包括采購日期、采購數(shù)量、單價、金額、付款方式等。如果有任何錯誤或遺漏，可能會導致日后的困難和糾紛。
2、填寫材料結(jié)算列表需要清晰明了，所有數(shù)據(jù)必須清晰可讀，條目之間要用分隔符分開，以防混淆。另外，表格中必須列明每一列的含義，使得用戶能夠輕松地理解表格中的數(shù)據(jù)。
3、要注意時間的合理性，即采購日期和付款日期需要一致。如果時間不匹配，可能會引起財務上的問題，例如重復計算采購成本或遺漏某些付款等。
4、在填寫材料結(jié)算列表時，需要遵循公司的審批流程，根據(jù)公司的規(guī)定完成相關的審批過程。
5、只有經(jīng)過審批的結(jié)算記錄才能正式提交，否則可能會無法得到公司的認可，甚至面臨風險和追究責任的問題。
四、泛普軟件-路橋工程行業(yè)管理系統(tǒng)的行業(yè)客戶案例
山西清源路橋工程有限公司于2022年02月28日同泛普軟件正式簽訂企業(yè)工程企業(yè)管理系統(tǒng)采購合同，經(jīng)過多方的多次溝通和交流，泛普軟件最終給出了完善的解決方案，通過信息化的管理方式助力山西清源實現(xiàn)高效的工程管理。
2020年12月30日，泛普軟件成功簽約吉林嘉承建筑勞務有限公司，屆時，泛普軟件將以其專業(yè)的管理模式幫助吉林嘉承建筑勞務公司實現(xiàn)信息化的轉(zhuǎn)型。
3、山東鼎舜置業(yè)公司簽約工程項目管理系統(tǒng)
2020年11月30日，經(jīng)過多方面的評比及篩選，山東鼎舜置業(yè)有限公司選擇與泛普軟件簽約合作，全面實現(xiàn)工程信息化建設。
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