企業(yè)實現零庫存的最有效方法

企業(yè)為了降低成本，在自己組織物流系統(tǒng)時，也把零庫存作為降低成本、提高整個經營水平的一項工作。資源計劃方法可以實現零庫存的計劃，但是，零庫存的實現必須依靠有效的實物物流系統(tǒng)外完成，只有計劃方法是不夠的。

　　具體實現零庫存的方法有以下若干項：

　　一、委托保管方式

　　接受用戶的委托，由受托方代存代管所有權屬于用戶的物資，從而使用戶不再保有庫存，甚至可不再保有保險儲備庫存，從而實現零庫存。

　　二、協作分包方式

　　即美國的“Sub—Con”方式和日本的“下請”方式。主要是制造企業(yè)的一種產業(yè)結構形式，這種結構形式可以以若干分包企業(yè)的柔性生產準時供應，使主企業(yè)的供應庫存為零；同時主企業(yè)的集中手機銷售管理軟件庫存使若干分包勞務及手機銷售管理軟件企業(yè)的手機銷售管理軟件庫存為零。

　　在許多發(fā)達國家，制造企業(yè)都是以一家規(guī)模很大的主企業(yè)和數以千百計的小型分包企業(yè)組成一個金字塔形結構。主企業(yè)主要負責裝配和產品開拓市場的指導，分包企業(yè)各自分包勞務、分包零部件制造、分包供應和分包手機銷售管理軟件。例如分包零部件制造的企業(yè)，可以采取各種生產形式和庫存調節(jié)形式，以保證按主企業(yè)的生產速率按指定時間送貨到主企業(yè)，從而是使主企業(yè)不再設一級庫存，達到零庫存的目的。

　　三、輪動方式

　　輪動方式也稱為同步方式，是在對系統(tǒng)進行周密設計前提下，使各個環(huán)節(jié)速率完全協調，從而根本取消甚至是工位之間暫時停滯的一種零庫存、零儲備形式。

　　四、準時供應系統(tǒng)（JIT）

　　在生產工位之間或在供應與生產之間完全做到輪動，這不僅是一件難度很大的系統(tǒng)工程，而且，需要很大的投資，同時，有一些產業(yè)也不適合采用輪動的方式。因而，廣泛采用比輪動方式有更多靈活性、較容易實現的準時方式。準時方式不是采用類似于傳送帶的輪動系統(tǒng)，而是依靠有效的銜接和計劃達到工位之間、供應與生產之間的協調，從而實現零庫存。

發(fā)布：2025-10-21 20:14 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]