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OA軟件的營銷推進工作屬于項目型營銷

做OA 辦公軟件行業(yè)的人都知道，OA軟件的營銷推進工作屬于項目型營銷，那么既然如此，OA辦公軟件的實施工作，也應該是項目型的，對吧？

一、系統(tǒng)項目調(diào)研
1、實施工程師入場調(diào)研，理論上應該有規(guī)范的OA系統(tǒng)調(diào)研模板，這些模板，讓客戶認可軟件公司的規(guī)范化、流程化的實施推進過程，而這些調(diào)研模板應該在軟件公司的協(xié)同平臺中相應的知識管理目錄存放，隨時“支取"。

2、實施人員每天應該按時到客戶那里簽到，并讓客戶簽字認可。

3、客戶提交OA軟件系統(tǒng)的流程表格、審批節(jié)點等，一般不能一次寫好，那么這個時候，更是考驗我們項目管理人員的項目把控能力，這個時候更需要軟件公司有一套OA軟件項目型客戶推進模板和方案。

二、項目實施
1、項目實施階段，軟件公司實施人員，應該有每個階段的進度及把控能力，與客戶單位項目負責人一起進行階段性項目小組會議，制定下一步工作的計劃和行動”綱領“
2、項目實施人員，有領導及組織項目的能力，每個階段有應該有實施文檔的撰寫及交付，讓客戶簽字認可，軟件公司備案簽字等。

三、項目驗收

1、同理、項目階段性驗收，也需要我們OA軟件公司，有一套的模板及過程文檔，讓項目可控。
2、同時，軟件公司實施人員，還需要撰寫培訓文檔、制作培訓視屏。

總之，OA辦公軟件的營銷及實施，應該遵循項目的推進過程及管理，制定OA軟件項目計劃，階段性的成果匯報等。

發(fā)布：2005-03-17 11:42 編輯：泛普軟件 · admin [打印此頁] [關閉]

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