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生產(chǎn)性企業(yè)管理軟件哪個好?
泛普軟件的生產(chǎn)管理系統(tǒng)是幫助模具企業(yè)建立一個高效規(guī)范的信息管理平臺與管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要以模具生產(chǎn)制造過程管理為核心,圍繞模具售前報價和訂單管理;基礎規(guī)范與項目管理;設計與工藝管理;生產(chǎn)調度與可視化排程,生產(chǎn)過程的動態(tài)監(jiān)控;試模管理;采購與庫存管理;模具制造成本實時監(jiān)控管理等八個主要方面提供實時動態(tài)信息管理等功能,通過集中的協(xié)調與管理,實現(xiàn)網(wǎng)絡化環(huán)境下制造資源共享,制造能力集成,制造過程協(xié)同,以提升模具制造企業(yè)整體的快速響應能力。從而保證模具交期,質量以及成本等控制要素,幫助模具企業(yè)增強盈利能力,提高競爭力。
企業(yè)管理雖然有一定的規(guī)律與模式可循,但是,在具體管理過程中,受企業(yè)規(guī)模,所屬行業(yè),國家宏觀政策與經(jīng)濟形勢,產(chǎn)品特點以及管理者風格影響很大。我們深知有句管理古訓:管理無定式。所以,我們公司始終堅持:標準化模塊加客戶個性化定制開發(fā)為公司的核心業(yè)務模式。針對每一個客戶,我們都在公司專業(yè)資深咨詢顧問深入調研與挖掘客戶真實需求的基礎上,與客戶探討研究滿足客戶實際需要的個性化量身打造的企業(yè)管理解決方案。避免在企業(yè)管理方面采取“一刀切”的管理模式,為客戶打造真正屬于自己的管理體系與管理平臺,通過適合企業(yè)自身管理體系的建立,真正幫助客戶提高管理效率和管理競爭力。
泛普軟件泛普OA系統(tǒng)的模具項目管理模塊主要內容:
1) 項目計劃:項目計劃制定與管理
2) 項目管理:先于訂單的項目制定與管理
3) 項目大計劃:項目大節(jié)點計劃制定與管理
4) 模具計劃:模具各階段計劃制定與管理
5) 節(jié)點設置:項目節(jié)點模版設置
6) 項目監(jiān)控:項目執(zhí)行監(jiān)控及進度跟蹤
7) 項目計劃監(jiān)控:項目執(zhí)行監(jiān)控及進度跟蹤:
8) 模具計劃監(jiān)控:模具執(zhí)行監(jiān)控及進度跟蹤
9) 模具制作檔案:模具從設計到制作及后期試模等資料
10)項目成本:項目成本歸集與核算
11)報價成本:維護及檢索模具報價時的成本資料
12)計劃成本:維護及檢索模具項目開發(fā)計劃成本
13)實際成本:維護及檢索模具項目開發(fā)實際成本
14)成本分析:對比、分析報價成本、計劃成本和實際成本
- 1顧客財產(chǎn)管理辦法
- 2深入探討企業(yè)生產(chǎn)管理的策略和實踐
- 3怎樣當好班組長?
- 4TOC工具的整體構成
- 5管理者的作用
- 6MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能特性
- 7生產(chǎn)活動的構成
- 8精細化管理實施方案
- 9控制進度計劃的措施
- 10組織結構不好會造成什么結果?
- 11產(chǎn)銷協(xié)調方式
- 12線性規(guī)劃范例
- 13利用需求預測
- 14工廠生產(chǎn)管理日語日常用語
- 15廠級生產(chǎn)調度
- 16生產(chǎn)進度監(jiān)控的作用和內容
- 17不合格品控制程序
- 18云南新立有色金屬有限公司OA協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺-用戶登錄
- 19委托外加工管理辦法
- 20工廠生產(chǎn)獎懲制度
- 21生產(chǎn)管理組織的基本形式
- 22作業(yè)排序的優(yōu)先規(guī)則
- 23出口貨物包裝作業(yè)規(guī)范
- 24車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)哪個公司的比較好???
- 25怎樣提高生產(chǎn)效率?
- 26新產(chǎn)品市場預測管理工作流程
- 27企業(yè)生產(chǎn)類型的劃分及管理特征分析
- 28產(chǎn)品研發(fā)管理工作流程
- 29全員生產(chǎn)維修的基本概念和特點
- 30生產(chǎn)管理培訓之生產(chǎn)現(xiàn)場管理
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