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創(chuàng)新管理四條金(2)
影響,就是說你可以讓多少人來跟著你去闖的問題了。一個(gè)人再怎么有能力,沒有影響力都是假的呢。不是嗎?光棍司令不是一個(gè)很好的詮釋了嗎?作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,他需要有的是什么?影響力。這可以助他有一呼百應(yīng)的效果。沒有影響力,又有多少人會(huì)真心實(shí)意地去幫你實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo),你的夢想·沒有影響力,你的公司價(jià)值的傳播從何談起·沒有影響力,你的決策意見何時(shí)才能被人所接納呢……這些都是影響力帶來的一系列的問題。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你的影響力越大,你的團(tuán)隊(duì)就會(huì)越是團(tuán)結(jié)。而怎樣才能有影響力呢?自信,就是對自己的信心。這還要包括你對你所從事工作的熱愛。
能力,不加說明,相信大家都十分清楚所謂的能力是指什么。能力的作用也是十分的明顯。就是讓人信服你有能力做完,做好那些事,你有能力負(fù)起這個(gè)責(zé)任。這個(gè)是影響你作決策的重要因素!
這四條金雖然上面敘述得有詳有略,但它們之間都是密切聯(lián)系,缺一不可。他們就如授權(quán)管理中的空氣、水、糧食和精神。同時(shí)存在,才有它們的價(jià)值。
管理四條金,讓你管理輕松又快活。這是管理上的革新。
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