辦公樓空調改造施工組織方案

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　　A.竣工、服務及承諾

　　12.1工程具備驗收條件后，由業(yè)主、監(jiān)理、設計與我方共同對所施工項目按國家有關驗收規(guī)范的相應規(guī)定進行檢驗驗收，如檢驗符合規(guī)定要求，由業(yè)主開具竣工驗收單作為竣工驗收的依據(jù)。

　　12.2在竣工驗收移交業(yè)主后，向業(yè)主提供如下培訓服務：

　　12.2.1向業(yè)主運行人員講解本工程系統(tǒng)結構。

　　12.2.2向業(yè)主運行人員進行操作程序講解。

　　12.2.3向業(yè)主運行人員進行實際操作示范。

　　12.2.4向業(yè)主運行人員講解操作要領和注意事項。

　　12.2.5回答業(yè)主運行人員的有關疑問。

　　12.3本公司工程保質期為設備安裝投入運行后兩年，并且安裝調試人員隨時免費為業(yè)主提供服務，協(xié)助業(yè)主服務人員共同工作，保證全套設備安全正常運行。

　　12.4在正常使用期內，我方免費定期回訪。

　　B.降低造價措施

　　11.1施工全過程應充分發(fā)揮科學技術是第一生產(chǎn)力的作用，做好科技開發(fā)工作，廣泛推廣應用新材料、新技術、新工藝，開展以增產(chǎn)節(jié)約為中心的技術革新、合理化建議等活動。

　　11.2加強現(xiàn)場材料保管工作，對不同材料或設備有不同的管理措施，進場時間要適宜，進場后應碼放整齊、妥善保管、定量發(fā)放，防止材料設備的變形及損壞，并及時回收現(xiàn)場的剩余材料，確?，F(xiàn)場整潔，防止丟失；

　　11.3施工中要堅持長材不短用，大材不小用，優(yōu)材不劣用，做到活完腳下清，節(jié)約點滴材料。

　　11.4在大面積施工前做好樣板，杜絕返工浪費現(xiàn)象。

　　11.5配合相關專業(yè)，合理安排工序，編制綜合進度計劃；避免重復施工和返修造成的浪費。

　　11.6在設備、材料采購方面，我公司在保證質量的前提下貨比多家，選購質量價格比較好的東西。

　　11.7加強施工管理

　　通過采取以上措施加強施工管理，預計可以有效的降低施工成本，在現(xiàn)場經(jīng)費、文明施工及環(huán)保管理增加費和免費項目管理系統(tǒng)費等方面可降低造價。

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